.jpg)
.png)
.png)
.png)
2021年2月22號，是上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司新春佳節(jié)后的第一個工作日，在這個春回大地、萬象更新、開工大吉的日子，由博革咨詢金學俊總裁帶領咨詢團隊，在客戶的積極配合下，開始籌備某燃機裝備企業(yè)精益項目啟動儀式。并于2021年2月23日，在精益辦積極組織下，各產(chǎn)品線和各職能部門召集人以及各部門核心成員的參與下隆重舉行《精益管理項目啟動大會》，為全員協(xié)同奮斗，不斷向精益化邁進，持續(xù)提升公司競爭力奠定了良好的基礎。
精益項目啟動背景 解讀
會上，宋總首先向全員對工廠實施精益管理的背景及必要性，結(jié)合博革咨詢團隊的診斷精益現(xiàn)場、組織與流程、供應鏈等方面的問題進行了詳細解讀及部署，為全員進一步清晰了工作方向。
眾所周知，精益項目就是一把手工程，在博革金總的提議下，任命宋總為項目倡導者，并由公司總經(jīng)理王總對宋總進行了任命。
各項目組責任狀簽授儀式
然而，再宏偉的目標都要靠全員的共同參與和努力，才能得以實現(xiàn)，精益管理目標亦如此。精益辦牽頭，對接咨詢團隊，將項目總體目標分解至各項目團隊，并形成了團隊目標責任狀，用以支撐項目總體目標和策略的落地。并在全體與會人員的見證下，依次簽授了各部門的年度目標責任狀：
宋總?cè)蚊?nbsp; 精益辦
宋總簽授 精益標桿現(xiàn)場項目 目標責任狀
宋總簽授 精益供應鏈項目 目標責任狀
宋總簽授 精益質(zhì)量項目 目標責任狀
宋總簽授 組織與流程優(yōu)化項目 目標責任狀
上海博革咨詢有限公司總經(jīng)理 金總講話
客戶方總經(jīng)理 王總講話
就這樣，在博革咨詢的指導與宋總的帶領和精益辦的組織統(tǒng)籌下，工廠有目標、有團隊、也有承諾，接下來，就讓我們手牽手，肩并肩，為工廠的精益化共同努力吧……
作者：博革咨詢原創(chuàng)
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html