客戶信息：該公司坐落于長三角洲的經(jīng)濟核心--上海。本公司屬技術型生產企業(yè)，長期以來從事機械與電氣的設計、制造、發(fā)動機零部件加工，主要生產各型號混凝土砌塊機、磚機輔助設備及發(fā)動機零部件等。 該公司借助上海得天獨厚的區(qū)位條件，集中了技術、人才、信息、資金等強大優(yōu)勢，公司占地面積12000平方米，廠房面積10000平方米，固定資產6000多萬元強大實力的公司實體。 公司始終堅定不移的遵循“信譽第一、服務至上、技術領先、質量保證”的企業(yè)宗旨；堅持不懈地實施“以人為本、科技興業(yè)、管理達標”的指導思想，不斷的提高產品的質量，完善制造實體和服務能力。
博革咨詢2020年6月份到貴司進行
6S管理輔導，半年時間公司發(fā)生了翻天覆地的變化！得到了客戶的肯定和贊許！2020年底，企業(yè)接單增幅30%，看到高層和員工忙碌而幸福的情景，老板不由得說辛苦幾個月是非常值得的！
他們究竟是怎么做到的呢？
首先是老板的決心：老板對改變的現(xiàn)狀臟亂差的決心不容懷疑，對干凈有序美麗的環(huán)境充滿期待。作為小微企業(yè)的代表性企業(yè)，歷經(jīng)20年的青澀發(fā)展，該企業(yè)到了轉型升級的關鍵拐點時刻，從市場環(huán)境的逼迫到其客戶對其的高要求以及自身發(fā)展的需要，改革勢在必行！
其次：選擇好的合作伙伴。該司高層從網(wǎng)上幾經(jīng)考察，選了博革咨詢現(xiàn)場把脈！博革老師從現(xiàn)場診斷的問題到推行的方法及推行過程中的階段結果，做了系統(tǒng)的演示和說明，該司高層對現(xiàn)狀問題頗有同感，對建議采取的方案頗為贊同，下定決心引進我司的6S管理咨詢服務，以期達到提高中層人員的管理能力和現(xiàn)場的執(zhí)行力。當然博革老師也沒有讓客戶失望，躬身入局的各車間，針對性的發(fā)現(xiàn)根本問題和選擇恰當?shù)姆椒?，讓中高層人員很受鼓舞及產生強的行動力，有了行動，好的結果自然會出現(xiàn)。
最后：6S管理推進小組和員工針對本區(qū)域改善是百分百的執(zhí)行，現(xiàn)場員工那種樸實徹底展現(xiàn)，付出終于得到了回報！客戶看到他們干凈整潔有序的現(xiàn)場，心底里那是百分一百二的放心，訂單源源不斷到來，以至于就地過年只三天時間就開工啦！
得到客戶的肯定是我們追求的目標，客戶成為自己行業(yè)的標桿是我們的使命，讓天下沒有浪費的企業(yè)是我們的愿景！博革咨詢專注各行業(yè)標桿工廠打造，我們不僅僅培訓知識和現(xiàn)場輔導，而是更注重改變和優(yōu)化各公司的流程和做事方法，在結果變好的同時也培育各公司內部精益生產的DNA!
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蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 .png)
國內PPE行業(yè)領軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局