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博革再次和格朗吉斯合作，為其提供精益管理咨詢服務(wù)
來(lái)源/作者：博革 發(fā)布時(shí)間：2025-02-10 16:36:49 瀏覽次數(shù)：

 博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

一、公司介紹

格朗吉斯（Gränges）是全球領(lǐng)先的鋁軋制產(chǎn)品制造商，總部位于瑞典，其上海工廠主要生產(chǎn)新能源汽車(chē)電池散熱板、高端熱交換器鋁材等產(chǎn)品，客戶涵蓋特斯拉、比亞迪等頭部車(chē)企。作為典型的重資產(chǎn)流程型制造企業(yè)，格朗吉斯亟需通過(guò)精益管理與數(shù)字化升級(jí)應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)對(duì)效率、質(zhì)量與低碳發(fā)展的三重挑戰(zhàn)。

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二、博革咨詢解決方案與實(shí)施路徑

1. 項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃
博革咨詢組建跨領(lǐng)域?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)（精益顧問(wèn)+數(shù)字化工程師），圍繞三大核心目標(biāo)制定3年轉(zhuǎn)型規(guī)劃：

效率突破：設(shè)備OEE提升至85%+，換型時(shí)間壓縮50%；

質(zhì)量躍遷：產(chǎn)品不良率≤0.5%，質(zhì)量追溯效率提升80%；

綠色智造：?jiǎn)螄嵞芎慕档?%，構(gòu)建碳足跡管理體系。

2. 精益與數(shù)字化融合策略
（1）精益管理筑基
價(jià)值流分析（VSM）：識(shí)別軋制、退火、分切等環(huán)節(jié)的七大浪費(fèi)點(diǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)拍；

SMED快速換型：通過(guò)內(nèi)外部作業(yè)分離、工裝夾具標(biāo)準(zhǔn)化，換型時(shí)間從4.2小時(shí)縮短至2.1小時(shí)；

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)：建立設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化流程，故障停機(jī)率下降40%。

（2）數(shù)字化技術(shù)賦能
工藝參數(shù)AI優(yōu)化：基于歷史數(shù)據(jù)訓(xùn)練算法模型，實(shí)時(shí)推薦最佳軋制速度與溫度參數(shù)組合，減少人工干預(yù)偏差；

機(jī)器視覺(jué)質(zhì)檢系統(tǒng)：部署高精度工業(yè)相機(jī)，鋁板表面缺陷識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)99.2%，替代80%人工抽檢；

數(shù)字孿生工廠：構(gòu)建軋制產(chǎn)線三維模型，模擬訂單波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響，動(dòng)態(tài)調(diào)整排產(chǎn)計(jì)劃；

能源管控平臺(tái)：通過(guò)IoT傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備能耗，單噸產(chǎn)品電耗降低8%。

 

三、博革服務(wù)

通過(guò)與博革集團(tuán)的合作，格朗吉斯能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力，把握新的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)從跟跑者向領(lǐng)跑者的蛻變。通過(guò)推進(jìn)精益生產(chǎn)和精益質(zhì)量改善項(xiàng)目，格朗吉斯將能夠提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量并實(shí)現(xiàn)精益管理系統(tǒng)化，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，“格朗吉斯” 也成為博革在健身器材制造業(yè)精益改善標(biāo)桿客戶群體中的又一個(gè)經(jīng)典案例。未來(lái)，博革將持續(xù)助力 “格朗吉斯” 完成跨越性的蛻變。