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6西格瑪管理的常用工具之Kano模型

日期:2018-12-29 / 人氣: / 來源:www.cn-seo.org.cn / 熱門標簽: 六西格瑪管理 6σ管理工具 6西格瑪

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    Kano模型是什么?
 
    日本質(zhì)量專家Kano把質(zhì)量依照顧客的感受及滿足顧客需求的程度分成三種質(zhì)量:理所當然質(zhì)量、期望質(zhì)量和魅力質(zhì)量。
 
    A:理所當然質(zhì)量。當其特性不充足(不滿足顧客需求)時,顧客很不滿意;當其特性充足(滿足顧客需求)時,無所謂滿意不滿意,顧客充其量是滿意。
 
    B:期望質(zhì)量也有稱為一元質(zhì)量。當其特性不充足時,顧客很不滿意,充足時,顧客就滿意。越不充足越不滿意,越充足越滿意。
 
    C:魅力質(zhì)量。當其特性不充足時,并且是無關緊要的特性,則顧客無所謂,當其特性充足時,顧客就十分滿意。
 
    理所當然的質(zhì)量是基線質(zhì)量,是最基本的需求滿足。
 
    期望質(zhì)量是質(zhì)量的常見形式。
 
    魅力質(zhì)量是質(zhì)量的競爭性元素。通常有以下特點:
 
    1、具有全新的功能,以前從未出現(xiàn)過;
 
    2 、性能極大提高;
 
    3、引進一種以前沒有見過甚至沒考慮過的新機制,顧客忠誠度得到了極大的提高;
 
    4、一種非常新穎的風格。
 
    Kano模型三種質(zhì)量的劃分,為6Sigma改進提高了方向。如果是理所當然質(zhì)量,就要保證基本質(zhì)量特性符合規(guī)格(標準),實現(xiàn)滿足顧客的基本要求,項目團隊應集中在怎樣降低故障出現(xiàn)率上;如果是期望質(zhì)量,項目團隊關心的就不是符合不符合規(guī)格(標準)問題,而是怎樣提高規(guī)格(標準)本身。不斷提高質(zhì)量特性,促進顧客滿意度的提升;如果是魅力質(zhì)量,則需要通過滿足顧客潛在需求,使產(chǎn)品或服務達到意想不到的新質(zhì)量。項目團隊應關注的是如何在維持前兩個質(zhì)量的基礎上,探究顧客需求,創(chuàng)造新產(chǎn)品和增加意想不到的新質(zhì)量。

作者:博革咨詢

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