六西格瑪項(xiàng)目管理工具:親和圖
日期:2019-09-25 / 人氣: / 來源:www.cn-seo.org.cn / 熱門標(biāo)簽: 六西格瑪培訓(xùn) 六西格瑪工具
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!
親和圖(affinity diagrams)是由日本學(xué)者川喜田二郎(Kawakita Jiko)于1970年前后研究開發(fā)并加以推廣的一種質(zhì)量管理方法,又稱KJ法,所謂親和圖法,就是針對某一問題,充分收集各種經(jīng)驗(yàn)、知識、想法和意見等語言、文字資料,通過圖表進(jìn)行匯總,并按其相互間的親和性歸納整理這些資料,使問題得以明確,統(tǒng)一認(rèn)識和協(xié)調(diào)工作,以利于問題的解決。親和圖是六西格瑪項(xiàng)目管理常用工具之一。
親和圖的主要用途如下:
(1)歸納思想,認(rèn)識事物。對未知的事物或領(lǐng)域廣泛收集實(shí)際資料,并從雜亂無章的資料中整理出事物的相互關(guān)系和脈絡(luò),就某件事情達(dá)成共識。
(2)打破現(xiàn)狀和可能的束縛。通過集思廣益產(chǎn)生新的想法,并加以歸納整理。
(3)參謀籌劃。不同觀點(diǎn)的人集中在一起,很難統(tǒng)一意見。最好能由相互理解的人組成計(jì)劃小組。為著共同的目標(biāo),小組成員提出自己的經(jīng)驗(yàn)、意見和想法,然后將這些資料編成卡片并進(jìn)行整理。
(4)貫徹方針。向下級貫徹管理人員的想法和方針??繌?qiáng)迫命令不會取得好的效果,親和圖可以幫助人們進(jìn)行討論,集思廣益,從而將方針自然地貫徹下去。
親和圖是用來把大項(xiàng)目重組成較小的、容易理解和處理的部分的方法。這種方法通常用于在用頭腦風(fēng)暴法分析口頭數(shù)據(jù)或繪制樹圖之后,對羅列出的想法進(jìn)行組織。有兩種方式制作親和圖:先創(chuàng)建分類,然后將想法按分類組合;先將所有的想法按相似性分組,在組合完之后給分組命名。這個(gè)過程可以借助寫卡片完成,每個(gè)想法寫一張卡片,小組成員移動卡片進(jìn)行組合,直到小組全體成員對組合滿意為止。當(dāng)確實(shí)需要時(shí),一些條目可以放在多個(gè)組中。因此,該方法適用于事實(shí)或觀點(diǎn)處于混亂狀態(tài)時(shí),或問題看起來太大、太復(fù)雜而無法掌握,小組必須達(dá)成一致意見時(shí)。
親和圖的繪制步驟如下:
(1)將要討論的問題清晰地表述出來。
(2)用頭腦風(fēng)暴法產(chǎn)生與討論問題有關(guān)的事項(xiàng)(思想、方案),一般至少要產(chǎn)生20項(xiàng),每一項(xiàng)寫在一張卡片上。
(3)將所有項(xiàng)目分類。
(4)將每一類的項(xiàng)目放在一起,并對每類項(xiàng)目命名(用卡片表明)。
親和圖的主要優(yōu)點(diǎn)是建立了每個(gè)人對各種想法參與討論的平臺,所產(chǎn)生的圖表是小組成員聯(lián)合建立的對所分析問題的概念模型。
在親和圖的運(yùn)用過程中,一個(gè)小組要打破慣例思維和已有的分類。這項(xiàng)技術(shù)要求有強(qiáng)大的知識和存在于我們直覺中沒被開發(fā)的理解力。在親和圖的使用過程中,資料收集是至關(guān)重要的一環(huán)。語言文字資料收集的方法將隨親和圖的用途與目的的不同而不同。
作者:博革咨詢