六西格瑪黑帶大師通常要做過2到4年左右的職業(yè)六西格瑪黑帶，塑造過20位左右的黑帶，能單獨詳細的授課全部六西格瑪黑帶課程內(nèi)容。除此之外，黑帶大師也要把握精益生產(chǎn)管理，六西格瑪設計構思，及其領導干部企業(yè)文化轉型的工作能力，對公司實行六西格瑪改進方式 ，處理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難題具備促進作用和指導意義。

　　六西格瑪黑帶大師的工作職責：

　　1、出任企業(yè)最高層領導及倡導者在六西格瑪管理方面的高參。參加甚至是具體協(xié)調(diào)、推動六西格瑪工作中的進行。

　　2、出任培訓講師，為黑帶/綠帶培訓六西格瑪管理核心理念、科學方法論及統(tǒng)計分析層面的專業(yè)知識。

　　3、協(xié)助推動者、管理層管理人員挑選適合的工作人員，幫助刷選能得到潛在利潤的六西格瑪黑帶、綠帶項目。

　　4、為報名參加黑帶項目的黑帶及團隊出示具體指導和咨詢。黑帶大師是六西格瑪權威專家，一般具備工科或理工科背景圖，或是具備非常高的管理方法學士學位，是六西格瑪管理工具的大神。

　　5、作為一名指導者，黑帶大師的工作中是確保黑帶以及精英團隊維持在恰當?shù)穆奋壣?，可以圓滿地進行她們的六西格瑪工作。

　　6、一般黑帶大師在搜集統(tǒng)計數(shù)據(jù)、開展數(shù)據(jù)分析、設計構思實驗和與重要技術人員溝通交流等層面為團隊提供建議和協(xié)助。

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