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怎么建立一個六西格瑪組織? 怎么建立一個六西格瑪組織?博革 六西格瑪咨詢 專家介紹,在經濟困難時期,越來越多的資深工商業(yè)領袖正試圖通過導入六西格瑪來提升其經營業(yè)績。這些組織在獲得持續(xù)改善收... 六西格瑪資訊3452020-04-02
推動六西格瑪時,需要運用到的管理方法 現(xiàn)在越來越多的企業(yè)在實施六西格瑪,在推動 六西格瑪 時,要真正能夠獲得成效,不能只為求結果而忽略中間實施的過程,博革指出,推動六西格瑪時我們要理解并運用下面一些... 六西格瑪資訊3232020-04-02
六西格瑪DMAIC與PDCA循環(huán)的區(qū)別 也許有人會問: 六西格瑪 DMAIC與PDCA循環(huán)有什么不同? DMAIC所使用的工具與質量改進工具有什么不同?六西格瑪(6sigma)項目與QC小組的項目有什... 六西格瑪資訊30612020-04-01
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六西格瑪管理一套行之有效的管理工具 由于市場的競爭激烈,任何企業(yè)都面臨來自企業(yè)組織內、外的強大績效壓力,一套行之有效的管理工具是企業(yè)管理者的重要需求。六西格瑪管理是現(xiàn)下眾多企業(yè)在引進的管理模式,之... 六西格瑪資訊1912020-04-01
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