某聚氨酯公司是其集團(tuán)獨(dú)資企業(yè)，自1992年該聚氨酯公司在中國(guó)設(shè)立外商獨(dú)資的技術(shù)中心以來(lái)，為聚氨酯工業(yè)在中國(guó)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。該聚氨酯公司TPU部門負(fù)責(zé)該IROGRAN等各系列所有型號(hào)在中國(guó)的業(yè)務(wù). 各系列產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于：表帶、油墨、鞋材、成衣、充氣玩具、水上及水下之運(yùn)動(dòng)器材、醫(yī)療器材、健身器材、汽車椅座材料、雨傘、皮箱、皮包等.

    

    上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2018年起為其提供TPM咨詢服務(wù)，主要分TPM基礎(chǔ)建立和TPM標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)階段實(shí)施，從5S、OPL、六源改善、設(shè)備自主維護(hù)到專業(yè)維護(hù)，并建立TPM自主維護(hù)系統(tǒng)等開展，使員工設(shè)備自主維護(hù)技能得到提升。并通過(guò)改善和項(xiàng)目的推進(jìn)，降低設(shè)備的停機(jī)時(shí)間、以提升設(shè)備的產(chǎn)能和設(shè)備的OEE等指標(biāo)。

    

    19年9月7日，在該公司金山TPU工廠中控室舉行了TPM項(xiàng)目9月月度會(huì)議，月會(huì)對(duì)TPM推進(jìn)實(shí)施的內(nèi)容、實(shí)施的效果，和下步計(jì)劃展開：

    

    該安全負(fù)責(zé)人呂經(jīng)理做安全的分享；

    

    接著，由TPM推進(jìn)負(fù)責(zé)人介紹9月TPM的開展情況，和推進(jìn)中的問(wèn)題點(diǎn)；

    

    接著，由員工分享EHS/OPL/CI的優(yōu)秀案例，員工分享的案例對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全改善、效益得到了提升，在TPM的推進(jìn)過(guò)程中，員工積極的提出改善，并有效的實(shí)施，營(yíng)造了積極的改善的氛圍，并有效的降低了現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)、和提升了生產(chǎn)的效益；

    

    隨后，對(duì)TPM9月優(yōu)秀的個(gè)人和小組等做了表彰,以此對(duì)員工鼓勵(lì)，也為員工對(duì)TPM項(xiàng)目推進(jìn)的付出給予肯定。

    

    TPM9月實(shí)施的效果，為項(xiàng)目后續(xù)的、持續(xù)的、深入的開展打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，真正的做到了全員的設(shè)備的維護(hù)，接下來(lái)，對(duì)9月月會(huì)的問(wèn)題點(diǎn)，在以后的工作當(dāng)中去改善和加強(qiáng)，也按TPM下階段的推進(jìn)計(jì)劃，把工作做扎實(shí)和仔細(xì)，相信通過(guò)該全體員工團(tuán)隊(duì)的合作，按TPM項(xiàng)目的要求和推進(jìn)的思路，相信該TPM項(xiàng)目一定會(huì)取得更大的成功，并完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)和要求，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)的效益的大幅度的提升。