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公司動態(tài)

博革集團六西格瑪咨詢服務(wù)承諾

博革集團六西格瑪咨詢服務(wù)承諾

雖然客戶所處的行業(yè)、項目大小、執(zhí)行力等因素對咨詢服務(wù)成果的影響較大,但博革咨詢以多年的行業(yè)經(jīng)驗和最新的咨詢方法論作為依托,愿意為我們的大部分客戶做出以下的咨詢服...

公司動態(tài)5072017-03-03

博革咨詢六西格瑪管理培訓優(yōu)勢

博革咨詢六西格瑪管理培訓優(yōu)勢

博革咨詢專業(yè)的精益六西格瑪培訓的設(shè)計與實施都以“行動學習模型”為基礎(chǔ)。精益六西格瑪相關(guān)培訓注重學員的動手能力的培養(yǎng)與實際操作能力的訓練,在整個學習期間將理論學習...

公司動態(tài)4232017-03-03

博革六西格瑪咨詢服務(wù)團隊配置策略

博革六西格瑪咨詢服務(wù)團隊配置策略

六西格瑪推進過程中咨詢服務(wù)顧問團隊起到關(guān)鍵性的作用,作為權(quán)威的業(yè)界精英, 博革咨詢顧問團隊 全部來自世界500強公司,如豐田、通用、三星等,且擔任過高級管理職位...

公司動態(tài)5902017-03-03

博革六西格瑪服務(wù)風險控制方法

博革六西格瑪服務(wù)風險控制方法

企業(yè)在導入六西格瑪方法論,怎樣才能有正確的成效呢?在全球不同文化環(huán)境的項目推行中,博革咨詢積累了豐富的變革管理實踐。博革咨詢認為只有《正確的項目》+《正確的人員...

公司動態(tài)4052017-02-28

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