又湿又紧又大又爽a视频国产-高潮videossex潮喷另类-麻花豆传媒剧国产mv的特点-四川老熟妇乱子xx性bbw

  1. 博革主頁 > 新聞資訊 > 精益生產(chǎn)資訊

精益研發(fā)：降低成本的最佳捷徑

日期：2019-04-19 / 人氣： / 來源：www.cn-seo.org.cn / 熱門標(biāo)簽： 精益研發(fā) 精益咨詢 精益管理

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！


    制造型企業(yè)往往是一環(huán)扣一環(huán)，許多都是整個大供應(yīng)鏈上一環(huán)，這類做精益生產(chǎn)本質(zhì)上的追求的自然是降本增效。但是，如果僅僅是與供應(yīng)商之間的切磋，給定指標(biāo)降幅，最終的結(jié)果往往會讓人大失所望。為什么？一分錢一分貨不是沒有道理的，一味地在這一塊追求低價，得來的可能是不良率的大幅提升，反正會增加成本。
    
    對許多企業(yè)來說，精益設(shè)計、精益研發(fā)，才是企業(yè)降低成本的最佳捷徑！
    
    為什么？因為設(shè)計決定產(chǎn)品的直接成本！
    
    設(shè)計是影響產(chǎn)品成本最重要的因素。
    
    影響產(chǎn)品成本的因素包含設(shè)計、制造、制材、外包、物流及其他。制造成本最終反映在報價上，如果不包含供應(yīng)商的制造成本，采購的成本就可能會高于內(nèi)部制造成本。另外，包裝費用、加工精度和加工費等也會影響到產(chǎn)品的成本。
    
    要降低成本，首先要從研發(fā)設(shè)計著手，其次從制造著手。
    
    研發(fā)設(shè)計中降低成本
    
    成本等于市場可以接受的產(chǎn)品價格減掉所獲得利潤，所以研發(fā)設(shè)計中就要對成本進(jìn)行管理。如果研發(fā)設(shè)計不進(jìn)行成本管理，就會造成以下現(xiàn)象：
    
    技術(shù)水平低導(dǎo)致過剩安全系數(shù)設(shè)計
    
    技術(shù)水平比較低，會導(dǎo)致過多的逾越度和過分的安全系數(shù)設(shè)計，使單一零件的成本大于競爭對手的產(chǎn)品成本。
    
    以鈑金墊的設(shè)計為例，鈑金墊越厚，非但不代表產(chǎn)品越安全，還會使單一零件成本數(shù)倍增加，更可能降低產(chǎn)品安全系數(shù)。
    
    比如，在生產(chǎn)汽車的保險杠時，如果采用非常硬的純鋼，汽車在撞擊時可能不會被撞壞，但車內(nèi)的人會不安全。
    
    所以，在設(shè)計鈑金墊時，要考慮使用比較薄的材料，通過結(jié)構(gòu)的變形吸收能量，這樣產(chǎn)品既安全，材料的成本又很便宜，還會使產(chǎn)品比較省油。
    
    設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化程度低
    
    設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化程度低，產(chǎn)生的零件數(shù)較多，就會增加模具和管理成本。
    
    忽視工藝，不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本分析
    
    會導(dǎo)致產(chǎn)品成本高設(shè)計人員對工藝不了解，也不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本分析，不明確需要增加多少材料費、管理費、加工組裝費，設(shè)計出來的產(chǎn)品的成本就會很高。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼： 看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

精益物流的過程活動圖與實體結(jié)構(gòu)圖← 精益研發(fā)：在材料設(shè)計中減少成本←

我們的服務(wù) Our Services

我們以國際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗，學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益，并有服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.

Go To Top 回頂部