又湿又紧又大又爽a视频国产-高潮videossex潮喷另类-麻花豆传媒剧国产mv的特点-四川老熟妇乱子xx性bbw

精益生產(chǎn)工位切分的三定是什么?

日期:2019-09-06 / 人氣: / 來源:www.cn-seo.org.cn / 熱門標簽: 精益生產(chǎn)培訓 精益生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)咨詢

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理TPM設備管理、精益工廠布局專業(yè)目視化、精益供應鏈精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


    合理地劃分工位對精益生產(chǎn)安全工位的推進非常重要,直接關系到推進工作的可行性和效果。需要提出的一點是,從安全管理角度出發(fā),工位的切分要符合以下幾個條件:
    
    (1)定作業(yè)區(qū)域:工位作業(yè)區(qū)域固定,有明確的區(qū)域界線,有固定的設備設施。
    
    (2)定作業(yè)內(nèi)容:根據(jù)工藝劃分,區(qū)域內(nèi)的員工作業(yè)內(nèi)容基本固定,員工接觸的危險源基本固定。
    
    (3)定作業(yè)人員:區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員基本固定,并形成有效的組織。作業(yè)人員在固定的區(qū)域內(nèi),進行固定的作業(yè),其所接觸的危險源基本固定,有利于員工熟悉和掌握,在發(fā)生變化時,能及時、有效地反饋、處置;同時,有利于形成有效的組織監(jiān)控,提高異常(隱患)處置速度,使各級組織掌握安全動態(tài),實現(xiàn)常態(tài)化管理。

作者:博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?

我是什么企業(yè)?目前需要解決的問題是什么?預算周期是多少?想要達到什么效果?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼: 看不清?點擊更換

24小時客服電話: 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站!我們專注于精益生產(chǎn)咨詢六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢5S6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃目視化看板設計等領域的落地咨詢;若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進行咨詢;

(2)在網(wǎng)站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內(nèi)容;

(3)點擊左側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認證后,加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。


Go To Top 回頂部