又湿又紧又大又爽a视频国产-高潮videossex潮喷另类-麻花豆传媒剧国产mv的特点-四川老熟妇乱子xx性bbw

  1. 博革主頁 > 新聞資訊 > 精益生產(chǎn)資訊

計件制企業(yè)該如何推行精益生產(chǎn)？

日期：2021-03-17 / 人氣： / 來源：www.cn-seo.org.cn / 熱門標(biāo)簽： 計件制 精益生產(chǎn)

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！


    如何才能徹底而有效地推行精益生產(chǎn)，卻成了許多民營企業(yè)困惑的問題，因為很多企業(yè)都推行“計件制”。但是計件制企業(yè)該如何推行精益生產(chǎn)？博革咨詢?yōu)榇蠹姨峁┝艘韵赂倪M制度。
    計件制如何改進：
    1. 需要一名懂工藝的人員對制造工藝和工價進行精確評估，減少因為估價不公平而導(dǎo)致的部門之間的薪酬差距和管理矛盾。
    2. 計件制不是薪酬越高越好，整體比同行高一點就可以。
    3. 在計件制企業(yè)里，不患寡而患不均，薪酬低不是關(guān)鍵，就怕不同部門和工序的工資差距，導(dǎo)致員工心里不平衡。關(guān)鍵是對不同部門和工序的工時測定和勞動強度系數(shù)設(shè)定。
    4. 計件制雖是按勞分配，但公司的制度要嚴(yán)格，管理要到位。不能只關(guān)注產(chǎn)能的提升而使管理松懈，人心渙散。
    5. 計件制的薪酬設(shè)計不是簡單定價這么簡單，而是要深入到工藝和工價的詳細計算，勞動量和勞動強度都要考慮。
    6. 實施計件制一定要保證工價的權(quán)威性，權(quán)威性體現(xiàn)在絕大部分人找不到不公平的借口。
    7. 計件制一定要一開始就公開透明，便于激勵員工以最大限度的提高產(chǎn)能。
    8. 計件制應(yīng)考慮控制品質(zhì)，設(shè)立產(chǎn)能上限，不能超出產(chǎn)能設(shè)計，一旦超出產(chǎn)能設(shè)計，設(shè)備工程能力就得不到保障，有可能降低設(shè)備的使用壽命，增加設(shè)備LCC（設(shè)備壽命周期成本）。
    9. 計件制把設(shè)備管理也應(yīng)該考慮顧及，對設(shè)備的保養(yǎng)維護和設(shè)備基本條件的整備要得到最基本的滿足，此為保障生產(chǎn)的前提。
    10.計件制要考慮現(xiàn)場管理，不能只考慮產(chǎn)能而忽略了現(xiàn)場的管理，現(xiàn)場管理的臟亂差是導(dǎo)致品質(zhì)低下和員工素質(zhì)劣化的根源。
    11.計件制要處理好淡旺季。旺季市場需求大，產(chǎn)能得到最大限度的開發(fā)，員工工資水平高；轉(zhuǎn)換至淡季時市場萎縮，產(chǎn)能下降，導(dǎo)致員工薪資水平下降，容易造成員工的流失。
    推行精益生產(chǎn)是企業(yè)改革的必由之路。做好計件制企業(yè)的精益生產(chǎn)是很多企業(yè)的訴求，博革咨詢將為此目標(biāo)而不斷奮進，助力企業(yè)精益生產(chǎn)管理，提升企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展！
 

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼： 看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

我們的企業(yè)精益生產(chǎn)為什么推不好?← 精益生產(chǎn)管理持續(xù)改進生產(chǎn)流程的方法←

我們的服務(wù) Our Services

我們以國際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗，學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益，并有服務(wù)于世界500強企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.

Go To Top 回頂部