精益生產(chǎn)資訊
精益生產(chǎn)5s管理：再接再勵(lì)，深化5S攻勢(shì)
如今你的廠子干凈了，務(wù)必保持下去。這只是 5S管理 活動(dòng)的開(kāi)端。不能躊躇滿(mǎn)志，要努力使5S活動(dòng)成為習(xí)慣。 限制庫(kù)存既要逐步減少庫(kù)存，又不能干擾生產(chǎn)。可以用紅色記...
精益生產(chǎn)資訊1672019-10-12
精益生產(chǎn)5S管理：一鼓作氣，發(fā)起5S戰(zhàn)役
實(shí)施5S行動(dòng)前，第一件事是給工作場(chǎng)所拍照。這些照片在5S法全面展開(kāi)時(shí)，用來(lái)做比較。仔細(xì)標(biāo)明每張照片的拍攝地點(diǎn)，以便得到照片拍攝前后的對(duì)比。相比都要注上日期。要拍...
精益生產(chǎn)資訊1882019-10-11
豐田模式：以技術(shù)系統(tǒng)與人員制度促成可視化管理
在現(xiàn)今以計(jì)算機(jī)為代表的技術(shù)信息時(shí)代，企業(yè)的目標(biāo)之一是創(chuàng)造無(wú)紙化的辦公室與工廠工作環(huán)境，如今，你可以使用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)置大型數(shù)據(jù)庫(kù)，以極快速度通過(guò)...
精益生產(chǎn)資訊3132019-10-11
光纖光纜行業(yè)TPM管理之設(shè)備故障管理的推進(jìn)思路
前言：上海博革企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2019年起為光纖光纜行業(yè)某科技集團(tuán)提供TPM咨詢(xún)服務(wù)，主要分TPM系統(tǒng)建立，從5S、OPL、六源改善、設(shè)備自主維護(hù)到專(zhuān)業(yè)維護(hù)...
精益生產(chǎn)資訊3022019-10-11
精益生產(chǎn)5s目視化：創(chuàng)造透明化、無(wú)浪費(fèi)的工作環(huán)境
思考以下這個(gè)問(wèn)題：你的經(jīng)理人是否能在工廠、辦公室，或執(zhí)行工作的任何設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)，并看出工作人員是否遵循標(biāo)準(zhǔn)工作與程序？若每項(xiàng)工具應(yīng)該放置或懸掛于哪一個(gè)固定地點(diǎn)都...
精益生產(chǎn)資訊2832019-10-10
精益生產(chǎn)可視化管理制度的目的是改善價(jià)值流
所謂 可視化管理 是指用于工作場(chǎng)所，讓人們一眼即可看出應(yīng)該做什么，以及是否有異于標(biāo)準(zhǔn)之情況發(fā)生的任何溝通機(jī)制?？梢暬芾韼椭胱龊霉ぷ鞯膯T工能立即看出自己的工作...
精益生產(chǎn)資訊2902019-10-10