精益生產(chǎn)資訊
IE七大手法之防錯法
防錯法，是由日語詞匯Poka Yoke翻譯而來，又常稱之為防呆法，它是一個非常重要的精益生產(chǎn)工具，旨在通過捕獲、糾正和消除錯誤的根源或過程，來防止異常的發(fā)生。企...
精益生產(chǎn)資訊1082020-07-06
精益生產(chǎn)中的精細(xì)化管理
所謂精益生產(chǎn)，精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)性...
精益生產(chǎn)資訊2172020-07-06
TPM管理如何做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)？
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，機(jī)械零件的失效有70%以上是由于磨損引起的。機(jī)械輸送設(shè)備由于工作時間長，承受的負(fù)荷大，更易引起零部件的顯著磨損。零部件的變形是由于機(jī)械設(shè)備在工作...
精益生產(chǎn)資訊2242020-07-03
如何通過車間現(xiàn)場管理提高人員5S管理素質(zhì)？
在當(dāng)今市場競爭日益激烈的條件下，工廠企業(yè)在自動化不高、所需人員較多的情況下，通過強(qiáng)化車間現(xiàn)場管理，提高人員5S管理素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格，提高生產(chǎn)效率，降...
精益生產(chǎn)資訊1952020-07-03
精益生產(chǎn)管理中的兩大核心改善方法
精益管理的目標(biāo)和目標(biāo)體系中的各子目標(biāo)，是通過精益生產(chǎn)管理體系最為基本的支撐改善活動來實(shí)現(xiàn)的，正是這種改善活動才真正把 精益生產(chǎn)方式 變得如此有效。公司全體人員參...
精益生產(chǎn)資訊2312020-07-03
淺談準(zhǔn)時化生產(chǎn)的質(zhì)量管理
在準(zhǔn)時化生產(chǎn)中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素是工藝問題，約占60%以上，因而工藝問題成為主要矛盾的主要方面，而且工藝問題中有約80%又是工藝管理消弱和工藝紀(jì)律松弛造成...
精益生產(chǎn)資訊1902020-07-02