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精益生產資訊

精益生產追求的七個零目標

精益生產追求的七個零目標

隨著制造業(yè)的不斷升級發(fā)展,工廠企業(yè)在推行 精益生產 的道路上,也需要有對應的提升。要打造一個牢固的,可持續(xù)發(fā)展的精益生產管理體系,我們就需要將精益管理思想更加好...

精益生產資訊3912020-05-08

什么是精益生產?精益生產的特點

什么是精益生產?精益生產的特點

1、什么是精益生產? 精益生產 ,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益生產源于眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學教授在全球范圍內對豐田生產方式的研究、應用并...

精益生產資訊2092020-05-07

推行6S管理的9大要領

推行6S管理的9大要領

經過多年的工作實踐證明,要成功地推行 6S管理 就要有一個非常系統(tǒng)的方法,只有全體員工掌握了推行要領,才能使6S管理落到實處,主要有以下幾個方面: 要領一:以客...

精益生產資訊1422020-05-07

精益工廠布局規(guī)劃的具體步驟

精益工廠布局規(guī)劃的具體步驟

精益工廠布局 規(guī)劃的目的就是為了讓在生產的過程中減小浪費,打造一個流暢化、一個流、同期化生產環(huán)境,使企業(yè)擁有一個能夠暴露問題的生產系統(tǒng)。具體步驟如下: 1、基本...

精益生產資訊1672020-05-07

TPM管理如何實現(xiàn)零故障?

TPM管理如何實現(xiàn)零故障?

TPM管理如何實現(xiàn)零故障? TPM管理 的實施,追求設備零故障的目標,從而提升企業(yè)的生產效率。企業(yè)設備的故障主要包括人為的引起的故障,所以我們要想實現(xiàn)設備的零故...

精益生產資訊2692020-05-06

工廠推行5S管理8步法

工廠推行5S管理8步法

推行5S管理8步法, 5S管理 的實施要獲得成功,必須遵從戴明環(huán)原則,也就是按照計劃、實施、檢查、處理的步驟循環(huán)進行,并結合從上到下和從下到上的方法。 推行5S...

精益生產資訊1132020-05-06

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