標準化作業(yè)是什么？

　　標準化作業(yè)是為了更有效地生產(chǎn)，把物料、設備、人等生產(chǎn)要素進行合理組合的一種集約化作業(yè)方式。

　　在標準化作業(yè)條件下，現(xiàn)場浪費少，機、物料技術條件有機結(jié)合，同時現(xiàn)場自主化管理，組長制定標準化生產(chǎn)技術條件和表單并培訓員工執(zhí)行，執(zhí)行中不斷改善，所以標準化作業(yè)條件也在不斷優(yōu)化。

　　現(xiàn)在較為流行的豐田的標準化作業(yè)內(nèi)容由三要素及四種重要的表單組成。

　　標準作業(yè)和作業(yè)標準完全不同。所謂的作業(yè)標準是為了進行標準化作業(yè)而規(guī)定的各種技術標準，例如，加工時的溫度、時間、壓力等，比如刀具的類型、形狀、材料、尺寸、切割條件、切削液等，這是技術標準。為了制作出規(guī)定的品質(zhì)，把作業(yè)上的經(jīng)濟性條件作為標準。

　　標準化作業(yè)與表準化作業(yè)也完全不同。標準化作業(yè)的目的是生產(chǎn)工序的合理、有序、可控、有效，是將浪費降低至最小，當然其中會產(chǎn)生許多表單，也會有許多目視化管理方式的應用，但是表單和目視化管理方式只是手段。但是所謂表準化是指一些推動Ｌｅａｎ不很徹底的企業(yè)或部門，在推動中只應用了標準化作業(yè)的表單格式，而沒有按真正的標準化作業(yè)去做，比如測量時間不準確、工序沒有Ｃｅｌｌ化、浪費沒有解決、改善推動慢、表單內(nèi)容更新不及時等，都是標準化作業(yè)不能有效指導生產(chǎn)的現(xiàn)象，這里僅僅關注表單，我們叫它表準化。