又湿又紧又大又爽a视频国产-高潮videossex潮喷另类-麻花豆传媒剧国产mv的特点-四川老熟妇乱子xx性bbw

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理精益工廠布局、專業(yè)目視化精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!


    排列圖的作用
 
    1、作為降低不良依據(jù)。
 
    2、決定改善的攻擊目標(biāo)。
 
    3、確認(rèn)改善效果。
 
    4、用于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的重要問題點
 
    5、用于整理報表或記錄。
 
    6、可作不同條件的評價。
 
    排列圖應(yīng)該如何使用?
 
    排列圖的使用要以層別法為前提,將層別法的項目從大到小的進(jìn)行排列,再加上累積值的圖形。適用于計數(shù)值統(tǒng)計,幫助我們抓住關(guān)鍵的少數(shù)及有用的多數(shù),又稱ABC圖。
 
    排列圖應(yīng)用要點:
 
    1、排列圖要留存,把改善前與改善后的排列圖排在一起,可以評估出改善后果。
 
    2、分析排列圖只要抓住前面的2-3項就可以。
 
    3、排列圖的分類項目不要太少,5-9項較合適。
 
    4、作成的排列圖如果發(fā)現(xiàn)各項目分配的比例差不多時,排列圖失去意義,與排列圖法則不符。
 
    5、排列圖是管理手段而非目的,如果數(shù)據(jù)項目已經(jīng)很清楚者,則無需再浪費(fèi)時間制作排列圖。
 
    6、其他項目如果大于前面幾項,則必須分析加以層別,檢討其中是否有原因。
 
    7、排列圖分析的主要目的是從獲得情報顯示問題重點而采取對策,但如果第一項依靠現(xiàn)有條件很難解決,或即使解決花費(fèi)很大,得不償失,可以避開第一項,從第二項入手。
 
    排列圖的制作步驟
 
    1、收集數(shù)據(jù)。
 
    2、把分類好的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,由多到少進(jìn)行排序,并計算累計百分比
 
    3、繪制橫軸與縱軸刻度。
 
    4、繪制柱狀圖。
 
    5、繪制累計曲線。
 
    6、記入必要事項
 
    7、分析排列圖。
 

作者:博革咨詢


Go To Top 回頂部
快速咨詢

在線溝通
電話咨詢
400-800-9259
微信咨詢
返回頂部