TnPM系統(tǒng)的第一階段：“設(shè)計(jì)”階段
日期：2019-04-15 / 人氣： / 來源：www.cn-seo.org.cn / 熱門標(biāo)簽： TPM管理 TPM咨詢 TPM培訓(xùn)
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
TnPM體系第一階段：建立組織，培訓(xùn)人才，確定目標(biāo)，制定計(jì)劃
這相當(dāng)于一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段。
在這個(gè)階段，首先要建立企業(yè)的TnPM組織機(jī)構(gòu)，尤其是TnPM的專職推進(jìn)機(jī)構(gòu)；其次，分不同層次展開TnPM培訓(xùn)。企業(yè)要利用各種媒體來宣傳TnPM，廣泛造勢，形成全范圍的TnPM氛圍。TnPM的組織者要深入企業(yè)的各個(gè)部門，深入到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，了解現(xiàn)狀，掌握資料，確定推進(jìn)的基準(zhǔn)和起點(diǎn)，然后再訂立各階段的推進(jìn)目標(biāo)。有了目標(biāo)后，要制定推進(jìn)的框架計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃時(shí)間表，落實(shí)責(zé)任到人。
作者：博革咨詢
