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    1.工位的正確切分
    
    根據(jù)產(chǎn)品特點,以工藝設(shè)計為源頭,對生產(chǎn)線的工位進行合理的設(shè)計、切分,編制工序推移圖,同時對工藝布局、工藝流程進行優(yōu)化,為工位的高效運行打好基礎(chǔ)。
    
    2.關(guān)鍵工位、關(guān)鍵工序的區(qū)分
    
    對關(guān)鍵工位、關(guān)鍵工序進行區(qū)分,編制關(guān)鍵工位與關(guān)鍵工序作業(yè)圖,明確關(guān)鍵工位、工序的管控要求。
    
    3.明確工位質(zhì)量控制項點
    
    梳理工位作業(yè)內(nèi)容,建立工位質(zhì)量控制項點,編制標(biāo)準(zhǔn)工位質(zhì)量管控地圖,明確工位工序質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),為關(guān)鍵、重要工序的質(zhì)量控制提供有力保證。
    
    4.優(yōu)化工藝流程
    
    運用精益生產(chǎn)工具修訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)內(nèi)容,對工序進行刪除、合并、調(diào)整、簡化和增加的ECRSI改善,固化工位系統(tǒng)作業(yè)包等。合理調(diào)整工藝布局,優(yōu)化工藝流程,提高工位作業(yè)效率和作業(yè)管理水平。

作者:博革咨詢


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