企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施5S管理是為了消除工廠中出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象,改善產(chǎn)品品質(zhì),提高生產(chǎn)力,降低成本,確保準(zhǔn)時(shí)交貨,確保安全生產(chǎn)以及保持員工的高昂士氣.一般來(lái)說(shuō),實(shí)施5S可以為企業(yè)產(chǎn)生如下的效能:

    

    ◆提升企業(yè)形象

    

    實(shí)施5S活動(dòng),有助于企業(yè)形象的提升.整齊清潔的工作環(huán)境,不僅能使自己的工作人員的士氣得到提升,還能增強(qiáng)顧客的滿意度,有利于吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作.因此,良好的現(xiàn)場(chǎng)管理是吸引顧客、增強(qiáng)客戶(hù)信心的最佳廣告.此外,良好的企業(yè)形象一般傳播出去,就會(huì)使5S企業(yè)成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象.

    

    ◆增加員工歸屬感和組織的活力

    

    5S活動(dòng)的實(shí)施,還可以增加員工的歸屬感.在干凈、整潔的環(huán)境中工作,員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定的滿足.由于5S要求進(jìn)行不斷地改善,因而可以帶動(dòng)員工進(jìn)行改善的意愿,使員工更愿意為5S工作現(xiàn)場(chǎng)付出愛(ài)心和耐心,進(jìn)而培養(yǎng)"工廠就是家"的感情.人人都變成了有修養(yǎng)的員工,有尊嚴(yán)感和成就感,自然會(huì)盡心盡力地完成工作,并且有利于推動(dòng)意識(shí)的改善,實(shí)施合理化提案以及改善活動(dòng),就進(jìn)一步增加了組織的活力.

    

    ◆減少浪費(fèi)

    

    企業(yè)實(shí)施5S的最大目的實(shí)際是為了減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi).由于工廠中各種不良現(xiàn)象的存在,在人力、場(chǎng)所、時(shí)間、士氣、效率等多方面造成了很大的浪費(fèi).5S可以明顯減少人員、時(shí)間和場(chǎng)所的浪費(fèi),降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加了利潤(rùn).

    

    ◆安全有保障

    

    降低安全事故的發(fā)生,是很多企業(yè)特別是制造加工類(lèi)企業(yè)一直努力的重要目標(biāo)之一.5S的實(shí)施,可以使工作場(chǎng)所寬廣明亮,地面上不隨意擺放物品,保持通道暢通,自然就使安全得到了保障.另外,由于5S活動(dòng)的長(zhǎng)久堅(jiān)持,可以培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,這樣也減少了安全事故.

    

    ◆效率提升

    

    5S活動(dòng)還可以幫助企業(yè)提升整體的工作效率.優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴,都可以讓員工心情舒暢,從而有利于發(fā)揮員工的工作潛力.另外,物品的有序擺放,減少了物料的搬運(yùn)時(shí)間,工作效率自然得到了提升.

    

    ◆品質(zhì)有保障

    

    產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事情都要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),杜絕馬虎的工作態(tài)度.5S實(shí)施的目的就是為了消除工廠中的不良現(xiàn)象,防止工作人員馬虎處事,這樣就可以使產(chǎn)品的品質(zhì)得到可靠的保障.例如,在一些生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)的廠家中,對(duì)工作環(huán)境的要求是非?？量痰?空氣中混入的灰塵都會(huì)造成數(shù)碼相機(jī)品質(zhì)不良,因此這些企業(yè)實(shí)施5S就尤為必要.

    

    總之,企業(yè)推行5S活動(dòng)以后,企業(yè)生產(chǎn)效率得以提高,員工的精神面貌得到改善,同時(shí)顧客的人數(shù)也增加了,企業(yè)獲得了全面提升,負(fù)面影響變?yōu)榱?使企業(yè)成為"七零工廠"--沒(méi)有虧損,沒(méi)有損耗,沒(méi)有浪費(fèi),沒(méi)有故障,沒(méi)有事故,沒(méi)有投訴,沒(méi)有人缺勤...