精益生產管理的核心及五個原則
日期：2020-02-26 / 人氣： / 來源：www.cn-seo.org.cn / 熱門標簽：
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
隨著市場經濟發(fā)發(fā)展，企業(yè)競爭激烈，精益生產管理已經成為眾多企業(yè)必不可少的管理方式，便于企業(yè)更好的推行精益生產管理。下面就和博革咨詢小編一起來了解下，精益生產管理的核心及五個原則吧。
一、精益生產管理的核心
精益生產管理的核心是通過持續(xù)不斷滴排除浪費來贏得利潤、創(chuàng)造價值。
二、精益思想五個原則
1. 流動——使價值不間斷地流動。
2. 盡善盡美——永遠追求盡善盡美。
3. 價值——精確地確定特定產品的價值。
4. 拉動——讓用戶從生產者方面拉動價值。
5. 價值流——識別出每種產品的價值流。
精益生產管理是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。如需了解更多相關信息，可來電咨詢，021-62373515，博革咨詢將竭誠為您服務！
作者：博革咨詢
