博革精益咨詢公司概念：現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產品質量控制和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)綜合素質及管理水平高低的重要標志。搞好生產現(xiàn)場管理，有利于企業(yè)增強競爭力， 避免“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，提高產品質量和員工素質，保證正常生產，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)實力具有十分重要的意義。那么什么是現(xiàn)場管理呢？現(xiàn)場管理中定置管理有哪些？下文就一起來了解一下吧。

　　現(xiàn)場管理中的定置管理

　　1. 安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

　　2. 及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產品外觀完好。

　　3. 做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。

　　4. 加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。

　　5. 專用通道內不得擺放任何物品，不得阻礙

　　6. 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物 .

　　擴展閱讀：博革咨詢是中國一家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、目視化設計、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。如需了解更多相關信息，請致電上海博革咨詢，021-62373515 ，我們將竭誠為您服務。