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精益生產(chǎn)資訊

控制計劃的制作流程

控制計劃的制作流程

(1)組織跨功能小組 跨功能小組的目標(biāo)是制訂高水平的控制計劃。小組成員分別來自品質(zhì)、技術(shù)、制造、工程、物控、營業(yè)等控制計劃涉及到的部門。小組組長一般由技術(shù)部或品...

精益生產(chǎn)資訊3412019-07-01

詳述生產(chǎn)計劃的幾大調(diào)控對象

詳述生產(chǎn)計劃的幾大調(diào)控對象

在 精益管理 中,生產(chǎn)計劃的調(diào)控對象包括:生產(chǎn)數(shù)量、交貨期、庫存、資源、成本(進(jìn)價)、利潤和資金(現(xiàn)金)等。 生產(chǎn)數(shù)量 生產(chǎn)數(shù)量指的是制造多少對象產(chǎn)品的量化數(shù)值...

精益生產(chǎn)資訊4012019-07-01

精益生產(chǎn)管理生產(chǎn)計劃的目的

精益生產(chǎn)管理生產(chǎn)計劃的目的

生產(chǎn)計劃的最大目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可利用資金的充分調(diào)配。在魔法世界中,可以立刻得到任何想要的東西。但是,人類世界可不是這樣。在打算做某事時,必須事先準(zhǔn)備充分的資金。...

精益生產(chǎn)資訊5042019-07-01

日本崛起秘訣之改善永無止境

日本崛起秘訣之改善永無止境

在日本,TQC或CWQC等概念幫助公司形成了過程導(dǎo)向的思維方式,并使公司開發(fā)出許多策略,確保所有組織層次內(nèi)的人都能得到持續(xù)的改進(jìn)。改善的策略傳達(dá)了這樣一種信息,...

精益生產(chǎn)資訊3342019-06-28

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