六西格瑪管理是一種有效的質(zhì)量管理方法。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需要,積極創(chuàng)造條件,學(xué)習(xí)和運(yùn)用六西格瑪管理的原理和方法,達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高顧客滿意度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
以六西格瑪管理改進(jìn)項(xiàng)目為載體,通過推進(jìn)六西格瑪管理,可使企業(yè)員工掌握系統(tǒng)性的問題解決方法,并且在公司內(nèi)形成規(guī)范化、系統(tǒng)性解決問題的企業(yè)文化氛圍,從而持續(xù)改進(jìn)公司各方面的業(yè)績(jī),最終提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
六西格瑪管理的作用
1、解決困擾企業(yè)的重要與復(fù)雜的難題,降低不良質(zhì)、量成本
2、建立持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的企業(yè)文化,消除溝通壁壘
3、全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)管理成熟度
4、促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展
六西格瑪管理解決困擾企業(yè)的重要與復(fù)雜的難題,包括提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量降低運(yùn)營(yíng)成本提高生產(chǎn)率,縮短生產(chǎn)周期,優(yōu)化生產(chǎn)流程提升顧客滿意度,提高市場(chǎng)占有率改善環(huán)境和安全問題。
以上就是針對(duì)“六西格瑪管理的作用是什么?”作出的相關(guān)介紹,如需了解更多相關(guān)信息,可與博革取得聯(lián)系,咨詢熱線:021-62373515 。
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4、促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展
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作者:博革咨詢
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