六西格瑪DMAIC與PDCA循環(huán)的區(qū)別
也許有人會(huì)問(wèn)： 六西格瑪 DMAIC與PDCA循環(huán)有什么不同？ DMAIC所使用的工具與質(zhì)量改進(jìn)工具有什么不同？六西格瑪（6sigma）項(xiàng)目與QC小組的項(xiàng)目有什...
六西格瑪資訊37612020-04-01
淺談中航工業(yè)精益六西格瑪?shù)奶攸c(diǎn)
現(xiàn)如今， 精益六西格瑪管理 的知名度也是越來(lái)越高了，已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域，并且受到了好很多行業(yè)的喜歡。那么，中航工業(yè)精益六西格瑪管理具有哪些特點(diǎn)？ 1.從...
六西格瑪資訊4452020-04-01
六西格瑪管理一套行之有效的管理工具
由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，任何企業(yè)都面臨來(lái)自企業(yè)組織內(nèi)、外的強(qiáng)大績(jī)效壓力，一套行之有效的管理工具是企業(yè)管理者的重要需求。六西格瑪管理是現(xiàn)下眾多企業(yè)在引進(jìn)的管理模式，之...
六西格瑪資訊3202020-04-01
六西格瑪培訓(xùn)咨詢的試行策略關(guān)鍵問(wèn)題
一、六西格瑪培訓(xùn)的試行 無(wú)論 六西格瑪 開始行動(dòng)的規(guī)模或范圍如何，試行策略應(yīng)該是實(shí)施六西格瑪?shù)牟豢苫蛉钡牟糠?。事?shí)上，任何六西格瑪?shù)膶?shí)施都會(huì)遇到一些問(wèn)題和出乎意...
六西格瑪資訊4222020-03-31
六西格瑪管理如何選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員？
因?yàn)榇蠖鄶?shù) 六西格瑪 工作都由團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，所以，如果忽略團(tuán)隊(duì)成員的選擇過(guò)程，關(guān)于角色的討論就不算結(jié)束。 成為精明的團(tuán)隊(duì)旅行者 無(wú)論何種類型的團(tuán)隊(duì)，在組建時(shí)可能最...
六西格瑪資訊3792020-03-31
六西格瑪培訓(xùn)中根本原因分析環(huán)的切入點(diǎn)
博革 六西格瑪培訓(xùn) 公司介紹：AutoRec團(tuán)隊(duì)選擇了一種常用的方法開始他們的分析，即先擬出一份潛在原因或原因假說(shuō)的清單。他們選擇的工具（因果圖或魚刺圖）是質(zhì)量...
六西格瑪資訊5142020-03-31
