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六西格瑪資訊

精益六西格瑪綠帶和黑帶有什么區(qū)別?

精益六西格瑪綠帶和黑帶有什么區(qū)別?

綠帶一般為兼職,可擔(dān)任項(xiàng)目的核心團(tuán)隊(duì)成員,積極參與范圍較大的黑帶項(xiàng)目,并對(duì)該項(xiàng)目提供專業(yè)的建議。 黑帶一般為專職,需要組建、指導(dǎo)和帶領(lǐng)跨部門的改進(jìn)團(tuán)隊(duì),向管理層...

六西格瑪資訊15652020-03-26

六西格瑪分析階段有哪些步驟?

六西格瑪分析階段有哪些步驟?

六西格瑪 分析階段是流程改進(jìn)過程中最重要的一環(huán),其目標(biāo)旨在確和驗(yàn)證原問題的根源。在對(duì)流程中出現(xiàn)問題和缺陷的原因進(jìn)行析之前,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)憑經(jīng)驗(yàn)和直覺猜測(cè)和判斷出問...

六西格瑪資訊7952020-03-26

六西格瑪管理方法如何能使企業(yè)盈利?

六西格瑪管理方法如何能使企業(yè)盈利?

關(guān)于盈利的問題是很多人都關(guān)心的,有人在采用一種管理方式之后一定會(huì)問,如何才能盈利,盈利需要多長(zhǎng)時(shí)間,有這些疑問也是無可厚非的,畢竟我們采用這種管理方式為的是能使...

六西格瑪資訊2762020-03-25

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國(guó)擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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