如何用5Why分析法找出潛在因子X？
六西格瑪管理分析如何找出潛在因子X？其中的一個(gè)方法是5Why 分析法，即找出引發(fā)現(xiàn)象的原因時(shí)，要考慮后再提出，要有規(guī)則、有順序的分析，避免要因的遺漏。分析結(jié)束以...
六西格瑪資訊9042018-01-23
FMEA失效分析及影響分析
FMEA失效模式及影響分析是通過事前預(yù)測(cè)產(chǎn)品或服務(wù)流程設(shè)計(jì)中可能發(fā)生的故障/不良類型/問題點(diǎn)等，并評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先度，從而對(duì)事前預(yù)防起到一定的作用。在生產(chǎn)之前，把...
六西格瑪資訊9932018-01-22
因果圖繪制注意五大細(xì)節(jié)
因果圖確定要分析的主要質(zhì)量問題（特性）不能籠統(tǒng)、不具體，或在一張因果圖上分析若干個(gè)主要質(zhì)量問題，換句話說(shuō)，即一個(gè)主要質(zhì)量問題只能畫一張因果圖；多個(gè)主要質(zhì)量問題則...
六西格瑪資訊12572018-01-17
什么是因果圖？因果圖怎么畫？
因果圖（cause and effect diagram）表示質(zhì)量特性波動(dòng)與其潛在的原因關(guān)系，即表達(dá)和分析因果關(guān)系的一種圖表。運(yùn)用因果圖有利于找到問題的癥結(jié)所在...
六西格瑪資訊36452018-01-17
六西格瑪測(cè)量階段中為什么需要流程圖？
六西格瑪測(cè)量階段中為什么需要流程圖？首先，我們要理解流程（PROCESS）是什么？...
六西格瑪資訊13542018-01-04
如何選擇正確的SPC控制圖？
計(jì)量控制圖是建立在正態(tài)分布的理論基礎(chǔ)之上，由于正態(tài)分布的特征值均值與方差是相互獨(dú)立的，所以要控制計(jì)量值的波動(dòng)需要兩張控制圖： 計(jì)數(shù)控制圖是建立在二項(xiàng)分布及泊...
六西格瑪資訊40432018-01-03
