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精益制造豐田模式的14項(xiàng)原則三：使用拉動(dòng)式生產(chǎn)
來源/作者：www.cn-seo.org.cn 發(fā)布時(shí)間：2019-09-27 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
    自豐田公司創(chuàng)辦以來，我們一直堅(jiān)持通過提高高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)以奉獻(xiàn)社會(huì)的核心理念，在歷經(jīng)多年以后，我們本著著核心理念的企業(yè)務(wù)實(shí)和活動(dòng)形成的價(jià)值觀、信念與經(jīng)營模式已經(jīng)成為競爭優(yōu)勢(shì)的來源，這些價(jià)值與行為方式就是大家所謂的豐田模式——張富士夫
 
    精益制造豐田模式的14項(xiàng)原則
    
    原則3:使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式以避免生產(chǎn)過剩。
    
    ·在你生產(chǎn)流程下游的顧客需求的時(shí)候供應(yīng)給他們正確數(shù)量的正確東西。材料的補(bǔ)充應(yīng)該由消費(fèi)量決定，這是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的基本原則。
    
    ·使在制品及倉庫存貨減至最少，每項(xiàng)產(chǎn)品只維持少量存貨，根據(jù)顧客實(shí)際領(lǐng)取的數(shù)量，經(jīng)濟(jì)地補(bǔ)充存貨。
    
    ·按顧客的需求每天變化，而不是依靠計(jì)算機(jī)的時(shí)間表與系統(tǒng)來追蹤浪費(fèi)的存貨。

作者：博革咨詢