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為什么說(shuō)豐田無(wú)法復(fù)制,無(wú)法被超越?
來(lái)源/作者:www.cn-seo.org.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-10-31 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    豐田模式之所以難以落地生根,是因?yàn)椴痪邆湄S田模式的生存土壤。雖然管理方式移植了,但是這些管理方式的生存土壤沒(méi)有移植,那么復(fù)制如何能成功?
    
    這土壤是什么?管理模式的背后是心智模式,心智模式的背后是組織語(yǔ)言。豐田特有的語(yǔ)言建構(gòu)了豐田模式。但是,當(dāng)人們學(xué)習(xí)豐田模式的時(shí)候,卻只是關(guān)注于具體的做法,而沒(méi)有看到背后的語(yǔ)言因素。沒(méi)有新語(yǔ)言的引入,就沒(méi)有心智模式的改變,任何管理模式只能流于形式而無(wú)法落地生根。有些企業(yè)風(fēng)風(fēng)火火地學(xué)習(xí)豐田,沒(méi)過(guò)多久就恢復(fù)常態(tài)了,也正是這個(gè)道理。
    
    豐田能獲得這種無(wú)法復(fù)制的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,是因?yàn)樨S田獨(dú)特的組織語(yǔ)言中,蘊(yùn)含著大量的智慧,而這些智慧因各國(guó)學(xué)習(xí)者或研究者的不恰當(dāng)?shù)姆g而過(guò)濾掉了。

作者:博革咨詢