一、浪費(fèi)概念
精益生產(chǎn)中的浪費(fèi)是指超出增加產(chǎn)品價(jià)值所必需的絕對(duì)最少的物料、機(jī)器和人力資源、場地和時(shí)間等各種資源的部分。這里包含兩層含義:
1、一切不增加價(jià)值的活動(dòng)都是浪費(fèi)。不增值活動(dòng)是指對(duì)最終產(chǎn)品及顧客沒有意義的行為。例如,檢驗(yàn)、等待、搬運(yùn)等活動(dòng)屬于不增加價(jià)值的活動(dòng),屬于浪費(fèi)。
2、盡管是增加價(jià)值的活動(dòng),但所用的資源超過了“絕對(duì)最少”的界限,也是浪費(fèi)。
例如,過量使用設(shè)備或使用的設(shè)備精度過高,過量使用人力,過量使用材料,等等。
二、企業(yè)基本活動(dòng)
企業(yè)的基本活動(dòng)可分為增值活動(dòng)和不增值活動(dòng)。
1、增值活動(dòng)。增值活動(dòng)是指改變形狀、改變質(zhì)量以及組裝等能夠產(chǎn)生附加價(jià)值的活動(dòng)。站在客戶的立場上,只有四種增值的工作:使物料變形、組裝、改變性能、部分包裝。據(jù)相關(guān)資料介紹,物料從進(jìn)廠到出廠,只有不到5%的時(shí)間是增值的。因此,即使是增值作業(yè),也需要進(jìn)一步改善。
2、不增值活動(dòng)。不增值活動(dòng)是指不產(chǎn)生附加價(jià)值的活動(dòng),即不增加產(chǎn)品功能、不增如產(chǎn)品品質(zhì)的活動(dòng),對(duì)最終產(chǎn)品及顧客沒有意義的行為。不增值活動(dòng)約占企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)95%。不增值活動(dòng)可以分為可以不傲的作業(yè)和不得不做的作業(yè)。
(1)可以不傲的作業(yè),即只使成本增加而不產(chǎn)生附加價(jià)值的作業(yè)。可以不傲的作業(yè)約占企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)35%,是最先需要改善的活動(dòng)。例如,等待、尋找、返修等。
?。?)不得不傲的作業(yè),即到目前為止還不得不做的作業(yè),必須伴隨著純作業(yè)一起實(shí)施而不產(chǎn)生附加價(jià)值的作業(yè)。不得不傲的作業(yè)約占企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)60%。例如,更換作業(yè)程序、為取工件走動(dòng)、打開零件的包裝等。
三、消除浪費(fèi)重要性
大野耐一認(rèn)為“減少一成的浪費(fèi)相當(dāng)于增加一倍的銷售額”,這句話真可謂至理名言。試想一下,假設(shè)在商品售價(jià)中成本占90%,利潤為10%,如果一切生產(chǎn)維持現(xiàn)狀,想把利潤提高一倍,那就必須把銷售額增加一倍,這是很困難的事情。然而從占商品售價(jià)90%的總成本當(dāng)中消除10%的浪費(fèi)因素,就相對(duì)容易得多了。因此消除浪費(fèi)對(duì)增加企業(yè)效益就有非常大的意義。
精益生產(chǎn)中的浪費(fèi)是指超出增加產(chǎn)品價(jià)值所必需的絕對(duì)最少的物料、機(jī)器和人力資源、場地和時(shí)間等各種資源的部分。這里包含兩層含義:
1、一切不增加價(jià)值的活動(dòng)都是浪費(fèi)。不增值活動(dòng)是指對(duì)最終產(chǎn)品及顧客沒有意義的行為。例如,檢驗(yàn)、等待、搬運(yùn)等活動(dòng)屬于不增加價(jià)值的活動(dòng),屬于浪費(fèi)。
2、盡管是增加價(jià)值的活動(dòng),但所用的資源超過了“絕對(duì)最少”的界限,也是浪費(fèi)。
例如,過量使用設(shè)備或使用的設(shè)備精度過高,過量使用人力,過量使用材料,等等。
二、企業(yè)基本活動(dòng)
企業(yè)的基本活動(dòng)可分為增值活動(dòng)和不增值活動(dòng)。
1、增值活動(dòng)。增值活動(dòng)是指改變形狀、改變質(zhì)量以及組裝等能夠產(chǎn)生附加價(jià)值的活動(dòng)。站在客戶的立場上,只有四種增值的工作:使物料變形、組裝、改變性能、部分包裝。據(jù)相關(guān)資料介紹,物料從進(jìn)廠到出廠,只有不到5%的時(shí)間是增值的。因此,即使是增值作業(yè),也需要進(jìn)一步改善。
2、不增值活動(dòng)。不增值活動(dòng)是指不產(chǎn)生附加價(jià)值的活動(dòng),即不增加產(chǎn)品功能、不增如產(chǎn)品品質(zhì)的活動(dòng),對(duì)最終產(chǎn)品及顧客沒有意義的行為。不增值活動(dòng)約占企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)95%。不增值活動(dòng)可以分為可以不傲的作業(yè)和不得不做的作業(yè)。
(1)可以不傲的作業(yè),即只使成本增加而不產(chǎn)生附加價(jià)值的作業(yè)。可以不傲的作業(yè)約占企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)35%,是最先需要改善的活動(dòng)。例如,等待、尋找、返修等。
?。?)不得不傲的作業(yè),即到目前為止還不得不做的作業(yè),必須伴隨著純作業(yè)一起實(shí)施而不產(chǎn)生附加價(jià)值的作業(yè)。不得不傲的作業(yè)約占企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)60%。例如,更換作業(yè)程序、為取工件走動(dòng)、打開零件的包裝等。
三、消除浪費(fèi)重要性
大野耐一認(rèn)為“減少一成的浪費(fèi)相當(dāng)于增加一倍的銷售額”,這句話真可謂至理名言。試想一下,假設(shè)在商品售價(jià)中成本占90%,利潤為10%,如果一切生產(chǎn)維持現(xiàn)狀,想把利潤提高一倍,那就必須把銷售額增加一倍,這是很困難的事情。然而從占商品售價(jià)90%的總成本當(dāng)中消除10%的浪費(fèi)因素,就相對(duì)容易得多了。因此消除浪費(fèi)對(duì)增加企業(yè)效益就有非常大的意義。
作者:博革咨詢
推薦新聞
- 蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn)
博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作,簽署精益布局項(xiàng)目,旨在全面改造升級(jí)齒輪車間,歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃,另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成,現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用,并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
- 法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進(jìn)紀(jì)實(shí)
本項(xiàng)目自2024年1月17日開始啟動(dòng),4月11日結(jié)案,前后經(jīng)歷了4個(gè)月(含春節(jié))的時(shí)間,原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計(jì),但因?yàn)橐▏藚R報(bào),導(dǎo)致時(shí)間有所延遲。所幸結(jié)案后對(duì)方在10月份的時(shí)候順利搬入新 /news/4867.html
- 博革攜手江東金具設(shè)備制造,精益咨詢管理改善促生產(chǎn)
江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。 /news/4866.html