又湿又紧又大又爽a视频国产-高潮videossex潮喷另类-麻花豆传媒剧国产mv的特点-四川老熟妇乱子xx性bbw

快速咨詢
您的姓名
您的姓名:(保密)
您的電話
您的電話:(保密)
留言內(nèi)容
您的需求:(保密)
留言時間
后臺欄目
摘要
獲取免費方案
【精益管理】實驗項日的引進
來源/作者:www.cn-seo.org.cn 發(fā)布時間:2020-01-15 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  在引進準時生產(chǎn)方式的時候,雖然說引進這種生產(chǎn)方式不是漸進的而是需要革命性的引進,但是同時向全廠而且向全部工序同時引進是不可能的。在向全廠引進之前,首先有必要進行實驗性的項目。

  引進實驗在最下游的最終工序和它的前工序之間進行為佳。最終工序也只選一條生產(chǎn)線。讓最終工序(最終裝配工序)的微型線之間、最終工序和它的前工序之間連接起來。然后在這些微型線之間進行物品的“一個流”生產(chǎn)。

  編制引進日程表。在引進日程表中設(shè)定要實現(xiàn)的目標。目標包括給總的生產(chǎn)過程時間、零部件與在制品的庫存、不合格產(chǎn)品、準備時間、停車等設(shè)定相應(yīng)的限度。

  擴展閱讀:博革咨詢,專業(yè)提供精益管理實用方案,資深管理導(dǎo)師現(xiàn)場指導(dǎo)與改善,從根本提升管理效益。如需了解更多相關(guān)信息,可來電咨詢,021-62373515 ,博革將竭誠為您服務(wù)!

作者:博革咨詢