BPS精益轉(zhuǎn)型 TWI的四大模塊及其在工廠管理中的作用 TWI的四大模塊及TWI在工廠管理中的作用: (JI)--使一線主管能學(xué)會(huì)建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并能夠用有效的程序,正確地、安全地、有效地教會(huì)下屬工作的方法,使下屬很快... BPS精益轉(zhuǎn)型26102017-10-31 TWI是什么意思? TWI,Training within Industry (企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,又譯為“一線主管技能訓(xùn)練”) 是一套針對(duì)生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟課程,至今有七十多年的... BPS精益轉(zhuǎn)型11822017-10-31 精細(xì)化管理的做法 精細(xì)化管理最終要落實(shí)在行動(dòng)上,并通過(guò)實(shí)施來(lái)體現(xiàn)開(kāi)展管理活動(dòng)的效果。下面博革咨詢?yōu)榇蠹艺沓鼍?xì)化管理的如下做法步驟......... BPS精益轉(zhuǎn)型5532017-06-28 TOC約束理論流動(dòng)的四個(gè)概念 TOC(Theory of constraints)“瓶頸理論”,也稱制約理論或約束理論,由以色列物理學(xué)家高德拉特(Eliyahu M. Goldratt)博士... BPS精益轉(zhuǎn)型7722017-02-22 精益生產(chǎn)中如何衡量計(jì)劃的穩(wěn)定性 “咨詢老師,我們公司計(jì)劃最大問(wèn)題就是穩(wěn)定性差”,這計(jì)劃其實(shí)包含幾種含義。對(duì)采購(gòu)中長(zhǎng)期零件的采購(gòu)員來(lái)說(shuō),他指的是3個(gè)月的采購(gòu)周期內(nèi)的計(jì)劃波動(dòng)性。對(duì)于短周期零件的... BPS精益轉(zhuǎn)型7352017-02-10 精益管理現(xiàn)場(chǎng)制造系統(tǒng)現(xiàn)狀及改善機(jī)會(huì) 通過(guò)對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)初步了解情況,博革咨詢團(tuán)隊(duì)看到目前制造系統(tǒng)中各方面需要改善的地方,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述:... BPS精益轉(zhuǎn)型5982017-02-09 首頁(yè) 上一頁(yè) 12345 下一頁(yè) 末頁(yè) 共5頁(yè) 27條 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益供應(yīng)鏈咨詢 精益質(zhì)量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 精益研發(fā)咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場(chǎng)6S咨詢 倉(cāng)庫(kù)6S咨詢 實(shí)驗(yàn)室6S咨詢 6S改善周咨詢 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設(shè)備運(yùn)營(yíng)咨詢 設(shè)備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團(tuán)型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設(shè)計(jì) 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉(cāng)儲(chǔ)丨物流目視化 設(shè)備丨設(shè)施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線體設(shè)計(jì) 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設(shè)計(jì) 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 中層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 高層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 金牌組長(zhǎng)培養(yǎng)認(rèn)證 精益運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證 精益人才培訓(xùn)在線課程 博革最新成功案例
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