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精益生產(chǎn)資訊

工廠實施6S現(xiàn)場管理的八大效益

工廠實施6S現(xiàn)場管理的八大效益

企業(yè)應用6S就是為了形成有紀律的企業(yè)文化,提高企業(yè)的競爭力。對于管理人員來說,6S現(xiàn)場管理是對現(xiàn)場的管理,是對人員、機器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理,做好6S能夠使...

精益生產(chǎn)資訊5192019-06-14

TPM設備管理的的兩大特色

TPM設備管理的的兩大特色

TPM管理:目標的設定關注經(jīng)營環(huán)境變化 如零缺陷的目標設定,只要企業(yè)追求0目標,在激烈的競爭中就一定會勝利,這個目標的設定和競爭對手的水平?jīng)]有關系。但是如果競爭...

精益生產(chǎn)資訊5952019-06-14

TPM設備管理的四大核心價值

TPM設備管理的四大核心價值

1、創(chuàng)造企業(yè)利潤的手段 企業(yè)不是因為沒事干而推行TPM,TPM不是我們的目的。對于企業(yè)本身來說,高利潤是唯一的永恒目標。 TPM管理 就是企業(yè)創(chuàng)造利潤的手段,也...

精益生產(chǎn)資訊6322019-06-14

品管部門的整體職責與功能

品管部門的整體職責與功能

企業(yè)設立品管組織,就要賦于其相應的品質控制權力,并利用品管統(tǒng)計技術來研究、改善企業(yè)品質關況,同時達成各職能部門對品質重要性的認識,摒除品質是品管部門要做的事的不...

精益生產(chǎn)資訊5452019-06-14

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