工業(yè)4.0入門篇：如何建立智能工廠
智能工廠解決方案幾乎無限的配置提供了許多途徑，需要按照適合組織和挑戰(zhàn)或機遇的速度進行定義，計劃和執(zhí)行。當制造商考慮如何建立他們的智能工廠時，他們可以從以下幾個方...
精益生產(chǎn)資訊5162019-05-21
智能工廠的好處體現(xiàn)在哪幾個方面？
關(guān)于如何著手或擴展智能工廠計劃的決定應該與組織的具體需求保持一致：更好的盈利能力，產(chǎn)品質(zhì)量和勞動力穩(wěn)定性。 1.資產(chǎn)效率 智能工廠的每個方面都會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，通...
精益生產(chǎn)資訊17902019-05-21
如何擬定計劃/決定達成目標的方法
（一）確定目的、目標 1、使問題（事情）的狀況清楚、以掌握現(xiàn)狀； 2、考慮上級的目標或 方針 ； 3、預測未來狀況或條件的變化（內(nèi)在與外在）掌握可能發(fā)生的問題；...
精益生產(chǎn)資訊4602019-05-21
PDCA循環(huán)四個明顯的特點
1.周而復始 PDCA循環(huán)的四個過程不是運行一次就完結(jié)，而是周而復始地進行。一個循環(huán)結(jié)束了，解決了一部分問題， 可能還有問題沒有解決，或者又出現(xiàn)了新的問題，再進...
精益生產(chǎn)資訊39242019-05-21
精益推進過程中5S活動的要點
5S管理的內(nèi)容已經(jīng)不需要多說，那么推進改善過程中， 5S管理 的推進要點是什么呢？ 1.整理要點是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類 ，區(qū)分什么是現(xiàn)場...
精益生產(chǎn)資訊3932019-05-21
5S管理內(nèi)容與5S活動
一、5S管理5S活動的含義 5S管理 的5個S：整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shitsuke...
精益生產(chǎn)資訊4712019-05-21
