班組生產(chǎn)管理中班組長(zhǎng)的六大任務(wù)
班組生產(chǎn)管理中班組長(zhǎng)的六大主要任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)要團(tuán)結(jié)組員，通過(guò)不斷尋找題目點(diǎn)、不斷創(chuàng)新，開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，挖掘生產(chǎn)潛力，向高質(zhì)量、低消耗的目標(biāo)進(jìn)軍。...
精益生產(chǎn)資訊11612017-07-21
目視化管理實(shí)施中的六大忌
目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段。要想讓目視管理發(fā)揮效力，就要把它應(yīng)用到實(shí)際中，做到不...
5S/6S/可視化4992017-07-21
精益管理現(xiàn)場(chǎng)改善的八大方向
精益管理現(xiàn)場(chǎng)改善,仔細(xì)檢查和分析工廠平面布置圖、車間平面布置圖和設(shè)備平面布置圖，分析作業(yè)方式和設(shè)備、設(shè)施的配置，按生產(chǎn)流程的流動(dòng)方向，有無(wú)重復(fù)路線和倒流情況，找...
精益管理推進(jìn)6572017-07-19
精益生產(chǎn)方式的主要特征有哪些？
精益生產(chǎn)方式，指以顧客需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運(yùn)作效益和提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。其核心就是精簡(jiǎn)，通過(guò)減少和消除產(chǎn)品開(kāi)發(fā)...
精益管理推進(jìn)6782017-07-18
如何進(jìn)行作業(yè)分解？
在生產(chǎn)型企業(yè)中，師傅帶徒弟往往容易出現(xiàn)欠缺的地方是：1、自己對(duì)作業(yè)輕車熟路，只按自己的水準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)；2、指導(dǎo)前對(duì)如何進(jìn)行指導(dǎo)考慮甚少；3、必須說(shuō)明的要點(diǎn)會(huì)遺...
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化9642017-07-17
車間現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法
生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法準(zhǔn)備是新產(chǎn)品從開(kāi)始試產(chǎn)到批量正常生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中，為了確保新產(chǎn)品能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行試產(chǎn)、批量生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而進(jìn)行的相關(guān)人員培訓(xùn)、...
精益管理推進(jìn)3732017-07-14
