精益生產推行中的安全衛(wèi)生管理要點
1.安全衛(wèi)生有關的業(yè)務 安全衛(wèi)生職責 a）維修部經理負責安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督并保護下級安全。 b）每班組長和班長負責搞好本班組的安全衛(wèi)生工作并指導本班組如何進行安...
精益生產資訊4172019-11-14
精益實驗室之八大浪費：運輸浪費
精益生產管理在實驗室的應用引申出精益實驗室的概念，博革咨詢的精益實驗室致力于優(yōu)化實驗室效率，最大限度減少所有不增值的活動，即減少甚至杜絕浪費。其中， 實驗室5S...
精益生產資訊5462019-11-14
推行5S管理的對應措施：整理的措施
清除不用物品的措施 a）進行整理，首先要根據情況，分清什么需要，什么不需要。 b）分清使用頻度后，按層次規(guī)定放置的位置。 c）清除不用物品，按下列程序進行。 確...
精益生產資訊3582019-11-13
工廠TPM設備管理體系中的常見術語和定義
1.設備 equipment 經過加工制造，由多種部件按各自用途組成獨特結構，具有生產加工、測量、動力、傳送、儲存、運輸、信息傳遞、科研、服務、容量及能量傳遞或...
精益生產資訊8402019-11-13
精益化實驗室之八大浪費：管理浪費
這種無法充分利用員工的現象可能是人員流動、方法過于復雜、培訓不足、SOP 表述不佳、未遵循 SOP、設備缺陷或維護不善、供應管理或后勤方面不足以及意外事故引起的...
精益生產資訊9822019-11-13
精益實驗室之八大浪費：等待時間的浪費
精益生產管理在實驗室的應用引申出精益實驗室的概念，博革咨詢的精益實驗室致力于優(yōu)化實驗室效率，最大限度減少所有不增值的活動，即減少甚至杜絕浪費。其中， 實驗室5S...
精益生產資訊7122019-11-13
