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新聞資訊

豐田套路中的三種角色認知

豐田套路中的三種角色認知

學員 學員主要是負責執(zhí)行。學員需要在他所負責的流程中實踐我們說的這種改善的套路,他們需要了解所面臨的挑戰(zhàn),把握他所負責流程的現(xiàn)狀,并且為他所有所負責這種流程建立...

新聞資訊2942020-01-16

質量管理中常見的十大誤區(qū)

質量管理中常見的十大誤區(qū)

誤區(qū)之一:片面依賴于事后把關 質量部門,就是單純的質量檢驗部門,只有質量檢驗功能,而沒有質量管理體系保持功能,更加沒有質量改進和完善功能。 質量部門只負責檢驗,...

六西格瑪資訊4312020-01-16

韓國三星公司的目視化管理

韓國三星公司的目視化管理

大家都知道目視化管理對企業(yè)來講是至關重要的一種管理工具,那么韓國三星公司他們是怎樣理解目視化管理的呢? 首先目視化管理簡單來講就是能夠用眼睛做現(xiàn)場的管理。好的目...

新聞資訊3622020-01-16

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