新聞資訊
六西格瑪實施的六個關鍵步驟
六西格瑪實施的六個關鍵步驟。上海博革咨詢是一家專業(yè)的六西格瑪管理咨詢培訓機構，成立于2006年，目前已經擁有資深六西格瑪管理顧問團隊，專注六西格瑪黑帶認證培訓，...
六西格瑪資訊8082019-12-24
六西格瑪管理實施步驟有哪些？
六西格瑪管理實施步驟有哪些？六西格瑪是一套管理哲學，從客戶需求出發(fā)，在數(shù)據(jù)和事實的基礎上，持續(xù)改善流程并關注財務結果 一套方法論，邏輯清晰的結構化問題分析與解決...
六西格瑪資訊9402019-12-24
如何推行TPM設備管理？
如何推行TPM設備管理？TPM設備管理是針對設備的維護管理工具，為了改變設備管理落后的現(xiàn)狀，開始推行TPM設備管理，但是僅僅通過維修達不到優(yōu)化的目的，了解清楚T...
精益生產資訊4292019-12-23
如何做好5s現(xiàn)場管理工作？
如何做好5s現(xiàn)場管理工作？如需了解更多相關信息，可與博革咨詢取得聯(lián)系，多年生產管理咨詢經驗 ，幫助企業(yè)降本增益，詳情請致電：021-62373515 ，我們將竭...
精益生產資訊4672019-12-23
精益生產現(xiàn)場管理五大要素是什么？
精益生產現(xiàn)場管理五大要素是什么？上海博革咨詢專業(yè)的精益生產管理咨詢機構，多年精益生產咨詢培訓經驗，擁有世界專業(yè)的精益生產顧問團隊，用精益生產管理的方法高效地為企...
精益生產資訊13392019-12-23
什么是六西格瑪內訓？
什么是六西格瑪內訓？上海博革咨詢，專業(yè)六西格瑪管理，10多年專注六西格瑪管理，500強專職咨詢顧問，為各行業(yè)提供六西格瑪咨詢，綠帶黑帶培訓等項目咨詢。更多詳情，...
六西格瑪資訊4792019-12-23
