新聞資訊
中國中車精益生產(chǎn)工位建設(shè)第一步：建立組織與編排計劃
1.成立組織 根據(jù)中國中車精益安全工位建設(shè)實施方案要求，結(jié)合本單位實際情況，建立以工藝、精益、安全、設(shè)備等部門共同參與的推進(jìn)組織。 (1)領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組一般...
精益生產(chǎn)資訊6642019-09-10
精益生產(chǎn)改善TDR活動的實施步驟
TDR活動以小組的形式開展，TDR活動也可被之為拆解及重新設(shè)計專案小組，小組處理問題的周期一般為36個月。TDR活動的實施步驟為： 1、選擇TDR主題 TDR活...
精益生產(chǎn)資訊14182019-09-10
精益生產(chǎn)改善ECRS分析法與TDR活動
精益生產(chǎn) 改善活動中的ECRS分析法，即取消（Eliminate）、合并（Combine）、重排（Rearrange）、簡化（Simplify）。 取消 首先考...
精益生產(chǎn)資訊8812019-09-10
精益生產(chǎn)理念：銷售與制造工廠追求的差異
工廠管理追求的一般管理項目 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的根本是持續(xù)獲得利潤，而企業(yè)的利潤來源與產(chǎn)品品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)、安全環(huán)境...
精益生產(chǎn)資訊5872019-09-10
六西格瑪管理項目團(tuán)隊發(fā)展的四個階段
隨著團(tuán)隊成員共同工作，團(tuán)隊逐步進(jìn)入成長和成熟階段。理解這些發(fā)展階段對有效的管理團(tuán)隊過程是很有價值的。這些階段可能表現(xiàn)出不同的強(qiáng)度和持續(xù)期，這取決于團(tuán)隊的類型、團(tuán)...
六西格瑪資訊9292019-09-09
精益生產(chǎn)工位安全管理的試點推進(jìn)與推廣
選擇試點推進(jìn)、推廣 基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備完成后，建議在正式運(yùn)行前，進(jìn)行試運(yùn)行工作。通過試運(yùn)行及早發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。 試運(yùn)行的啟動：開展試運(yùn)行動員，并對工位員工進(jìn)...
精益生產(chǎn)資訊3462019-09-09
