新聞資訊
精益生產管理5S活動的基本概念和實施要點
5S管理的基本概念 5S管理 是對生產現(xiàn)場人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理的一種方法。即整理（SEIRI)、整頓（SEITON)、清掃（SEISO)...
精益生產資訊8342019-09-06
精益生產工位切分的三定是什么？
合理地劃分工位對 精益生產 安全工位的推進非常重要，直接關系到推進工作的可行性和效果。需要提出的一點是，從安全管理角度出發(fā)，工位的切分要符合以下幾個條件： (1...
精益生產資訊9922019-09-06
【公司動態(tài)】某電子公司開展六西格瑪中期評審大會
該公司是國內知名電子公司，為臺灣集團公司的全資子公司，坐落于蘇州工業(yè)園區(qū)，該公司是與臺積電、鴻海等并列為24個產業(yè)龍頭之一，是世界級寬帶設備領導企業(yè)。 該公司于...
公司動態(tài)3772019-09-05
精益生產安全工位的建設九大步驟分別是什么？
實施精益安全工位建設是以危險源管控為核心，應用 精益生產 理念和工具，優(yōu)化工藝布局，通過危險源識別、控制措施制定、安全培訓教育、作業(yè)行為控制、安全點檢、目視化表...
精益生產資訊9542019-09-05
中車精益生產里的工藝流程優(yōu)化、本質安全度
精益生產 安全工位作為建立在精益生產平臺基礎上的安全管理模式，不是簡單的對原有現(xiàn)場的一種表單化、可視化管理，而是按照工位制節(jié)拍化生產的方式，在對工藝流程進行梳理...
精益生產資訊5802019-09-05
六西格瑪項目選擇需注意的若干問題
在 六西格瑪項目 選擇過程中，應注意避免下述常見問題或錯誤： (1)項目欲解決的問題與企業(yè)發(fā)展重點或關鍵顧客需求等沒有聯(lián)系，因此體現(xiàn)不出項目價值，無法得到管理層...
六西格瑪資訊4102019-09-05
