新聞資訊
醫(yī)院6s管理內(nèi)容,為什么要推行6s管理？
6S管理 是現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展過程中產(chǎn)生的一種科學的，行之有效的組織管理方法，許多家醫(yī)院的實踐效果充分證明這一點。醫(yī)院推行以整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全為主...
精益生產(chǎn)資訊6782019-05-28
班組管理培訓：班組長的角色轉換
班組長在企業(yè)中既有上司，又有下屬和同事，要面對不同的人，所以需要學會進行角色轉換。 通俗來說，就是見人說人話，見鬼說鬼話，面對不同的人， 班組長 要用不同的方式...
精益生產(chǎn)資訊4892019-05-28
班組長角色定位培訓：班組長的特點
班組長的職位特點可以概括為：職位不高，決策不少，麻雀雖小，責任不小。表現(xiàn)為以下幾點： 上頂下壓 班組長 是一個上壓下頂?shù)慕巧?，就像三明治的夾心層，如果領導不滿意...
精益生產(chǎn)資訊10532019-05-28
企業(yè)管理人員不同層次的語言
決策層 決策層講的是貨幣語言，也就是說，公司高層每個月都要看財務報表，他們更多關注的是錢，因為企業(yè)的最終目的是利潤最大化。 管理層 管理層講的是專業(yè)語言，就是做...
精益生產(chǎn)資訊5462019-05-28
班組長培訓角色定位：企業(yè)員工的四個層次
在企業(yè)中，可以把所有人員分為四個層次：決策層、管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層。 決策層 決策層的工作是做決策，解決 企業(yè)戰(zhàn)略 方向的問題，需要識別哪些是正確的事，哪些該...
精益生產(chǎn)資訊10232019-05-28
TPM設備管理：運行成本最低化
tpm管理 體系中，受條件限制當故障需要委外維修時就會發(fā)生維修費，首先要關注這個費用該不該發(fā)生。許多故障都是我們管理的失誤，或者使用環(huán)節(jié)錯誤使用、維護不當，或者...
精益生產(chǎn)資訊4692019-05-28
