新聞資訊
實現(xiàn)精益物流的幾個關鍵認知
根據(jù)顧客需求，提供顧客滿意的物流服務，同時追求把提供物流服務過程中的浪費和延遲降至最低程度，不斷提高物流服務過程的增值效益。 企業(yè)物流活動中的浪費現(xiàn)象很多，常見...
精益生產(chǎn)資訊5912019-04-17
六西格瑪與ISO9000質(zhì)量體系結(jié)合
ISO9000族標準為企業(yè)的質(zhì)量管理工作提供了一個基礎平臺，而 六西格瑪管理 給企業(yè)的質(zhì)量管理工作帶來了一個新的、垂直的方法體系。ISO9000標準為企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)...
六西格瑪資訊5382019-04-17
六西格瑪項目推進：建設一支以黑帶為核心的骨干隊伍
六西格瑪管理的一大特色是要創(chuàng)建一個實施企業(yè)，以確保企業(yè)提高績效活動所必備的人力資源，必須有掌握 六西格瑪管理 技術的人員，尤其是骨干人員，如黑帶大師、黑帶、綠帶...
六西格瑪資訊4792019-04-17
醫(yī)院實行6s管理的優(yōu)勢
6S管理能為醫(yī)院帶來什么？ 1、為病患提供潔凈、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境； 2、提高科室工作效率及員工工作情緒，營造積極向上的氛圍，形成醫(yī)護人員標準遵守、規(guī)范化管理...
精益生產(chǎn)資訊4312019-04-17
醫(yī)院6S管理推行的必要性在哪里？
醫(yī)院 6S現(xiàn)場管理 普遍存在的問題 從患者的角度出發(fā)，醫(yī)院給予患者、家屬的第一印象，是醫(yī)院整體的環(huán)境，就診病患及家屬將醫(yī)院的整齊清潔與醫(yī)院的形象、照顧病人健康和...
精益生產(chǎn)資訊4162019-04-17
為什么說六西格瑪項目需要配備專用資源？
六西格瑪項目的成果不是一蹴而就的，所以往往看上去會有很長一段時間的無用功。 欲使 六西格瑪 有所成效，管理層必須委派專項人員來領導項目，并對實施流程改進的員工進...
六西格瑪資訊4942019-04-16
