新聞資訊
常見的TPM管理實施步驟及綱要
1、準(zhǔn)備階段 此階段的任務(wù)為制定TPM計劃，創(chuàng)造一個適宜的環(huán)境和氛圍。具體有4項工作： TPM管理的引進宣傳和人員 TPM培訓(xùn) ，打好公司上下的思想基礎(chǔ)； 建立...
精益生產(chǎn)資訊5222019-01-07
6西格瑪管理實施中需要注意哪些問題？
目前我國有些企業(yè)已經(jīng)導(dǎo)入六西格瑪或正準(zhǔn)備導(dǎo)入 六西格瑪 ，不少企業(yè)高層管理者對六西格瑪在認識上尚有偏差，這是推廣六西格瑪?shù)囊淮笳系K。除此以外還包括： （1）缺乏...
六西格瑪資訊5032019-01-07
TPM活動推行要素：結(jié)果必須與企業(yè)的經(jīng)營成果相關(guān)
要使 TPM 活動真正取得以上的效果，有效評價這些改善效果是非常重要的一環(huán)。因此在 TPM 導(dǎo)入開始時必須進行原始數(shù)據(jù)的分析，以此作為 TPM活動前的 BASE...
精益生產(chǎn)資訊3232019-01-03
TPM活動的成果體現(xiàn)在哪幾個方面？
TPM 自日本誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來成為 經(jīng)濟超級大國得到了驗證。理由很簡單，因為 TPM 一開始就成 為了一種賺錢的工具。那么 TPM 活動究...
精益生產(chǎn)資訊7992019-01-03
6sigma管理工具：質(zhì)量功能展開（QFD）
什么是質(zhì)量功能展開（QFD）？ 質(zhì)量功能展開（Quality Function Deployment,縮寫為QFD）是把顧客或市場的要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求、零部件特...
六西格瑪資訊6422019-01-03
6西格瑪管理工具：POKA-YOKE
POKA-YOKE是什么？ POKA-YOKE意為防差錯系統(tǒng)。日本的質(zhì)量管理專家、著名的豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新江滋生（Shingeo Shingo）先生根據(jù)其長期...
六西格瑪資訊5932019-01-02
