新聞資訊 如何降低成本,減少庫(kù)存? 精益生產(chǎn)管理中的“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)”(JIT),提倡極力減少庫(kù)存。以“0庫(kù)存”為目標(biāo),但這里所說的“0庫(kù)存”,是精益生產(chǎn)的一種管理思想、一種流程管理改善的目標(biāo)設(shè)定方向。... 精益生產(chǎn)資訊5222018-04-16 【行業(yè)資訊】我國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理活動(dòng)中存在的問題? 我國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理活動(dòng)中究竟存在什么樣的問題?80年代初,長(zhǎng)春第一汽車制造廠就派出一個(gè)40人的代表團(tuán)專門訪問豐田公司,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí)達(dá)半年之久,回來... 智能制造9152018-04-13 班組長(zhǎng)能夠改善的“七大浪費(fèi)” 特別班組長(zhǎng)的合作是產(chǎn)生效率的主要關(guān)鍵,以下列出浪費(fèi)原因,班組長(zhǎng)們應(yīng)該馬上采取改善行動(dòng),并經(jīng)常自我檢點(diǎn),同時(shí)更應(yīng)重視浪費(fèi)、效率、不良對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響。... 精益生產(chǎn)資訊6442018-04-13 如何在企業(yè)成功推行TPM咨詢? TPM是一項(xiàng)全員參與的管理活動(dòng),雖然核心內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的自主保養(yǎng),但在實(shí)施時(shí)卻會(huì)受到各方面的影響,包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、各部門之間工作的配合服務(wù)意識(shí)、員工士氣、領(lǐng)... 精益生產(chǎn)資訊4712018-04-11 5S管理咨詢推進(jìn)的三個(gè)階段 5S管理咨詢的五項(xiàng)活動(dòng)一般不要同時(shí)推進(jìn),除非是具有一定的規(guī)?;蛴幸欢ɑA(chǔ)的企業(yè),否則都是從整理、整頓開始,之后再進(jìn)行部分清掃。清掃到一定程度后,設(shè)備的檢查、檢... 精益生產(chǎn)資訊6652018-04-09 六西格瑪改進(jìn)和六西格瑪設(shè)計(jì)有什么區(qū)別? 每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該考慮如何最有效地發(fā)揮六西格瑪改進(jìn)和六西格瑪設(shè)計(jì)的作用。在如何應(yīng)用六西格瑪改進(jìn)和六西格瑪設(shè)計(jì)這個(gè)問題上,公司首先應(yīng)該選擇自己有意改進(jìn)的項(xiàng)目,然后根據(jù)... 六西格瑪資訊8262018-04-09 首頁(yè) 上一頁(yè) 452453454455456457458459460461462 下一頁(yè) 末頁(yè) 共594頁(yè) 3559條
如何降低成本,減少庫(kù)存? 精益生產(chǎn)管理中的“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)”(JIT),提倡極力減少庫(kù)存。以“0庫(kù)存”為目標(biāo),但這里所說的“0庫(kù)存”,是精益生產(chǎn)的一種管理思想、一種流程管理改善的目標(biāo)設(shè)定方向。... 精益生產(chǎn)資訊5222018-04-16
【行業(yè)資訊】我國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理活動(dòng)中存在的問題? 我國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理活動(dòng)中究竟存在什么樣的問題?80年代初,長(zhǎng)春第一汽車制造廠就派出一個(gè)40人的代表團(tuán)專門訪問豐田公司,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí)達(dá)半年之久,回來... 智能制造9152018-04-13
班組長(zhǎng)能夠改善的“七大浪費(fèi)” 特別班組長(zhǎng)的合作是產(chǎn)生效率的主要關(guān)鍵,以下列出浪費(fèi)原因,班組長(zhǎng)們應(yīng)該馬上采取改善行動(dòng),并經(jīng)常自我檢點(diǎn),同時(shí)更應(yīng)重視浪費(fèi)、效率、不良對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響。... 精益生產(chǎn)資訊6442018-04-13
如何在企業(yè)成功推行TPM咨詢? TPM是一項(xiàng)全員參與的管理活動(dòng),雖然核心內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的自主保養(yǎng),但在實(shí)施時(shí)卻會(huì)受到各方面的影響,包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、各部門之間工作的配合服務(wù)意識(shí)、員工士氣、領(lǐng)... 精益生產(chǎn)資訊4712018-04-11
5S管理咨詢推進(jìn)的三個(gè)階段 5S管理咨詢的五項(xiàng)活動(dòng)一般不要同時(shí)推進(jìn),除非是具有一定的規(guī)?;蛴幸欢ɑA(chǔ)的企業(yè),否則都是從整理、整頓開始,之后再進(jìn)行部分清掃。清掃到一定程度后,設(shè)備的檢查、檢... 精益生產(chǎn)資訊6652018-04-09
六西格瑪改進(jìn)和六西格瑪設(shè)計(jì)有什么區(qū)別? 每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該考慮如何最有效地發(fā)揮六西格瑪改進(jìn)和六西格瑪設(shè)計(jì)的作用。在如何應(yīng)用六西格瑪改進(jìn)和六西格瑪設(shè)計(jì)這個(gè)問題上,公司首先應(yīng)該選擇自己有意改進(jìn)的項(xiàng)目,然后根據(jù)... 六西格瑪資訊8262018-04-09