- 機械行業(yè)(大型車架生產(chǎn))精益現(xiàn)場改善案例
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一、企業(yè)背景
某車架有限公司是由中國500強車企業(yè)公司控股公司。該車架廠生產(chǎn)的車架,基本上大型卡車企業(yè)都有供應,在同行業(yè)中知名度非常高,得到同行業(yè)的好評。
二、企業(yè)現(xiàn)狀
該產(chǎn)品現(xiàn)場物料擺放混亂,存放量大,搬運距離長,生產(chǎn)工人勞動強度大
裝配線上在制品(WIP)庫存多達26970件;生產(chǎn)線可動率低,員工怨聲大。
三、制定改善目標
四、現(xiàn)狀調(diào)查
1、現(xiàn)狀調(diào)查1
2、現(xiàn)狀調(diào)查2
3、現(xiàn)狀調(diào)查3
4、現(xiàn)狀調(diào)查4
五、分析對策
1、對策1-減少動作浪費
2、對策2- 降低停線損失
3、對策3- 提高開動率
4、對策4- 減少中間在制
5、對策5- 平衡作業(yè)組合
六、效果
END
作者:博革咨詢
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