歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
一 、企業(yè)背景
某電氣是國家電力系統(tǒng)自動化和電力系統(tǒng)繼電保護及控制行業(yè)的排頭兵,被譽為我國電力裝備行業(yè)配套能力最強的企業(yè),是國家科技部認定的國家重點高新技術(shù)企業(yè),國家520家重點企業(yè)和國家重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化基地之一,承擔了國家“六五”至“十一五”期間等一系列重大攻關(guān)項目,其中大部分產(chǎn)品獲得國家和省部級科技進步獎。
公司產(chǎn)品被廣泛應用于三峽、葛洲壩、龍羊峽、秦山核電,晉東南-荊門特高壓交流輸電、云南-廣東及向家壩-上海特高壓直流輸電,大秦電氣化、武漢-廣州客運專線等數(shù)百項國家重點工程,能夠為交流1000kV、直流±800 kV 及以下超高壓輸電工程,1000MW火電機組、720MW水電機組及以下容量發(fā)電廠站以及各種電壓等級城鄉(xiāng)電網(wǎng)和工礦企業(yè)提供成套產(chǎn)品和服務。2010年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入3,855,526,070.22 元,凈利潤146,671,788.73 元。
二 、項目背景
1、認證區(qū)域存在的問題?
?。?)工作臺面上凌亂;
(2)翻箱倒柜找半天;
(3)不常用物品閑置,棄之可惜;
?。?)產(chǎn)品良莠混雜,難以區(qū)分、辨認與查找;
?。?)員工缺乏嚴謹工作習慣,生產(chǎn)品質(zhì)不穩(wěn)定
……
2、推行5S的意義!
?。?)雜物去除、物品規(guī)范、現(xiàn)場環(huán)境改善
?。?)一目了然、工作順手、作業(yè)效率提高
?。?)問題曝露、隱患排除、管理更加科學
?。?)領導參與、全員參與、團隊風氣向上
高壓全員積極參與共做5S!
三、項目計劃
1、項目計劃
2、10KV生產(chǎn)線5S計劃
四、計劃實施
四、改善成果
五、員工體會
1、5S效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵---劉少鵬
2、整理整頓做得好,工作效率步步高--李晨光
3、改善需要持續(xù),持續(xù)方顯改善--劉鵬
4、5S不只是全員參與,更需要全員實踐--孫營濤
5、整頓用心做徹底,處處整齊好管理。—張軍霞
END
作者:博革咨詢
- 蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn)
博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作,簽署精益布局項目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時4個月完成前期規(guī)劃,另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成,現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用,并且達到預期目標。 /case/4855.html
- 法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進紀實
本項目自2024年1月17日開始啟動,4月11日結(jié)案,前后經(jīng)歷了4個月(含春節(jié))的時間,原本是3月份結(jié)束所有設計,但因為要跟法國人匯報,導致時間有所延遲。所幸結(jié)案后對方在10月份的時候順利搬入新 /case/4867.html
- 博革攜手江東金具設備制造,精益咨詢管理改善促生產(chǎn)
江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /case/4866.html