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隨著科園業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，公司2013年11月順義倉庫投入使用，運(yùn)行中出現(xiàn)一些問題，如內(nèi)部移庫量大、緊急移庫多、兩庫區(qū)間庫存不均衡（爆倉）、人員溝通效率低。

大量中小鞋企倒閉、實(shí)體店生存艱難、移動(dòng)電商迅速發(fā)展，無疑給鞋業(yè)品牌商們帶來了越來越大的發(fā)展挑戰(zhàn)。新的市場(chǎng)環(huán)境來臨，如何才能實(shí)現(xiàn)銷售與利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)？ 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

博革企業(yè)在生產(chǎn)線設(shè)計(jì)是非常重視簡(jiǎn)易自動(dòng)化在生產(chǎn)線中的運(yùn)用，以提高生產(chǎn)效率，保證品質(zhì)和安全。降低生產(chǎn)成本。

博革咨詢認(rèn)為精益管理項(xiàng)目通過開啟動(dòng)會(huì)，使全體員工樹立精益生產(chǎn)意識(shí)，熟悉和了解精益生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)，目標(biāo)及期望達(dá)到的成果。