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10月15日，上海博革企業(yè)管理咨詢公司資深顧問金學(xué)俊老師在山東為九陽核心供應(yīng)商提供了為期一天的工業(yè)4.0背景下的“企業(yè)精益轉(zhuǎn)型之路”課程培訓(xùn)。

實施精益生產(chǎn)管理之難，難在持續(xù)改進！大量生產(chǎn)的標準——流水線，從福特第一條流水線至今都沒有什么大的變化，只是增加了一些自動化的機器，提高了效率。但是，豐田實施精

標桿客戶海爾，精益生產(chǎn)咨詢,精益自動化咨詢,新工廠建設(shè)咨詢等。

2011年開始為九陽集團提供不間斷的精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)，整個集團內(nèi)人員優(yōu)化超過千人，廠房面積節(jié)約一半以上，人均生產(chǎn)效率提升接近100%，培養(yǎng)精益生產(chǎn)實施核心人員超過50人。最初九陽集團