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一． 項目背景南京某科技公司是江蘇省首批認定的國家高新技術(shù)企業(yè)、國家火炬計劃高新技術(shù)企業(yè)、國家“專精特新”小巨人企業(yè)。公司專注從事陶瓷膜、有機膜等膜材料及膜分離技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，是

導(dǎo)讀：精益生產(chǎn)起源于上世紀的汽車行業(yè)，后來推廣到服裝等其他行業(yè)。以下是汽車及電梯生產(chǎn)行業(yè)實施精益生產(chǎn)的方法，與服裝行業(yè)相同的是：對IE的重視、5S活動的推行等等，值得我們學(xué)習、借鑒：A:

“柔性化共線生產(chǎn)、精益制造技術(shù)”是人們在談到xxxx先進的生產(chǎn)方式時經(jīng)常提及的一點，但很少有人能真正明白什么是柔性化，什么是精益制造。實際上，柔性化與精益生產(chǎn)不僅僅是xxxx生產(chǎn)制造的一個

品種，小批量的利劍— SMED（快速換模）SMED means Single Minute Exchange of Die意思是在單分鐘 (少于十分鐘)內(nèi)完成換模，本文通過對一家生產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品工廠的實際案例分享，證明了SMED 是一個

汽車精益生產(chǎn)案例【篇一：汽車精益生產(chǎn)案例】“柔性化共線生產(chǎn)、精益制造技術(shù)”是人們在談到上海通用先進的生產(chǎn)方式時經(jīng)常提及的一點，但很少有人能真正明白什么是柔性化，什么是精益制造。實際

自動化與防呆防錯一個小改善的大效果零缺陷最大的竅門：通過發(fā)掘人的智慧，找到了傻瓜都能做對的辦法，減少品質(zhì)對人的依賴。有一家電子生產(chǎn)型企業(yè)，他們在組裝設(shè)備時由于需要裝配的螺絲數(shù)量多，

xxxx制帽有限公司5S與精益生產(chǎn)咨詢項目背景：xxxx制帽成立于1994年，是一家帽子專業(yè)生產(chǎn)廠家，擁有3個工廠，占地總面積360畝，建筑總面積5萬平方米，制帽設(shè)備2000余臺，其中電腦繡花機100臺，擁

項目背景：xxxx有限公司屬一家私營股份制企業(yè)，建于1996年11月。公司占地面積18000平方米，固定資產(chǎn)518萬元，按歐盟標準承建的生產(chǎn)線兩條及一套完整的現(xiàn)代化辦公設(shè)備。生產(chǎn)廠區(qū)布局整齊，環(huán)境幽

秉承“爭創(chuàng)國內(nèi)一流并具有國際競爭力的車用減振器研制企業(yè)”的公司愿景，遵從集團公司《關(guān)于印發(fā)<中國兵器裝備集團公司精益生產(chǎn)和精益管理推進方案>的通知》要求和部署，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略

一、某汽車零部件公司生產(chǎn)現(xiàn)狀某汽車零部件公司為提高職工的生活水平，每年進行調(diào)薪并提供各種福利。近幾年隨著國際能源價格的走高。原材料價格也持續(xù)提高，但該公司產(chǎn)品價格沒能同步反應(yīng)，這導(dǎo)

青島某汽車零部件有限公司5S布局目視化項目介紹一．項目背景青島某汽車零部件有限公司是主要生產(chǎn)鋁箔汽油箱，是一汽解放汽車的主要供應(yīng)商2020年1月，與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司，開展“5S

一． 項目背景現(xiàn)場管理是一個企業(yè)管理水平的直觀體現(xiàn)，現(xiàn)場管理是一個企業(yè)對外展示的窗口，同時現(xiàn)場管理也是企業(yè)針對人員、質(zhì)量等因素重視程度的直觀體現(xiàn)。昆山某金屬表面涂層企業(yè)是國內(nèi)目前在