精益生產(chǎn)資訊
企業(yè)5s管理實(shí)施方法
1.紅牌作戰(zhàn) 在 5S管理 活動推行過程中，紅牌檢查是重要的工具之一。 5S推行委員會和各部門的推進(jìn)工作組在現(xiàn)場巡回檢查時(shí)，依據(jù)一定的基礎(chǔ)判斷出違反5S規(guī)則的情...
精益生產(chǎn)資訊2882019-09-06
精益生產(chǎn)管理5S活動的基本概念和實(shí)施要點(diǎn)
5S管理的基本概念 5S管理 是對生產(chǎn)現(xiàn)場人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種方法。即整理（SEIRI)、整頓（SEITON)、清掃（SEISO)...
精益生產(chǎn)資訊3032019-09-06
精益生產(chǎn)工位切分的三定是什么？
合理地劃分工位對 精益生產(chǎn) 安全工位的推進(jìn)非常重要，直接關(guān)系到推進(jìn)工作的可行性和效果。需要提出的一點(diǎn)是，從安全管理角度出發(fā)，工位的切分要符合以下幾個條件： (1...
精益生產(chǎn)資訊4542019-09-06
精益生產(chǎn)安全工位的建設(shè)九大步驟分別是什么？
實(shí)施精益安全工位建設(shè)是以危險(xiǎn)源管控為核心，應(yīng)用 精益生產(chǎn) 理念和工具，優(yōu)化工藝布局，通過危險(xiǎn)源識別、控制措施制定、安全培訓(xùn)教育、作業(yè)行為控制、安全點(diǎn)檢、目視化表...
精益生產(chǎn)資訊4342019-09-05
中車精益生產(chǎn)里的工藝流程優(yōu)化、本質(zhì)安全度
精益生產(chǎn) 安全工位作為建立在精益生產(chǎn)平臺基礎(chǔ)上的安全管理模式，不是簡單的對原有現(xiàn)場的一種表單化、可視化管理，而是按照工位制節(jié)拍化生產(chǎn)的方式，在對工藝流程進(jìn)行梳理...
精益生產(chǎn)資訊2722019-09-05
精益生產(chǎn)道場培訓(xùn)可以取得哪些成效？
精益是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂，道場培訓(xùn)為公司精益管理提供強(qiáng)力支撐，在公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用。 1.員工學(xué)精益、講精益、用精益的氛圍日漸形成 通...
精益生產(chǎn)資訊1992019-09-04